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仪表计算机部2021年度优秀员工评选

您好,感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷!
N3 爱岗模范 业绩优秀、大修期间主动在岗多的员工
周宏伟(推荐)
赵常建(自荐)
       2021年的元旦前后,我和同事们一起完成Y502大修仪表QC工作之后,就直接飞去辽宁红沿河基地参加H305大修,并在那里度过了春节。期间顾不上思念家人,只想和兄弟们一起顺利完成首次常规岛调节阀外包工作,确保一切平安,与这个隆重的节日氛围相呼应。红沿河基地工作结束,来不及和家人团聚,紧接着又飞奔台山参加T201大修,酷热的天气,湿透的衣服,阻碍不了我们让机组顺利并网的脚步。国庆期间,我又积极投身在阳江Y304超短创优大修中,深刻记得那个台风天,凌晨2点,和兄弟们一起冒雨更换3ASG013VD减压阀,确保准时无偏差完成作业任务的场景。2021年,196个出差日,完成近400张工单的QC检查工作,无一安全质量异常事件,敬重岗位,履行职责,我想我做到了。
李宜民(推荐)
       2021年度参与了HYH基地H305大修和大亚湾基地L310/409两个十年大修。H305大修作为控制技术主管,组织实施解决了40余项技术问题,大修期间技术实施管控良好,未出现任何安全质量异常事件、并获得“红沿河项目党支部H305大修党员先锋岗”称号。 L310/409大修作为非安DCS系统升级及老化专项负责人,完成270余项(1000多子项)老化设备的更换及L3/4机组100对AP/CM升级离线下装,整个升级期间风险控制得当,无任何人因及质量缺陷,保证了岭东DCS系统的稳定运行。
邹洪先(推荐)
N5 技术标兵 解决技术难题较多、效果好的员工
宋迎(自荐)
        分别在H404和Y304大修中担任控制队技术主任工的角色,在大修中共解决技术问题50余项,完成H4GSS114LN因浮子不耐压易损坏的替代更换、H4REA059MD指示延迟导致触发报警、Y3号机转速机架升级替代、Y3RCP035/059MT通道偏差大、重要泵与电机温度探头通道普查、RRA150-1155LD大量程仪表替代、Y3RCV泵组振动探头升级替代、2625-NS信号BOOSTER替代更换等技术问题;主动收集多基地技术问题反馈并完成30余项规程升版,如优化中压安注罐查漏程序、针对大亚湾航空插头脱落的反馈对就地仪表增加全通道验证内容、梳理并固化就地仪表特性化参数、针对ASG汽动泵历史故障反馈增加了限位开关裕度调整标准及跳闸电磁阀的维修策略、梳理并增加Y5/6号机新增仪表的维修大纲等;同时参与分析并解决阳江基地因BNC接头接触异常导致转速波动、EVC001/002SD定值不合适导致EVC001试验不合格等电厂中长期关注问题。
韦洪刚(自荐)
       1、作为控制专业技术主管及责任田负责人,2021年完成宁德基地N403/304/205/106大修,安全质量控制良好,无人因事件;推动完成宁德基地重要泵/CCM通道接线检查、6000核级变送器检查、微差压变送器一次阀安装调整;圆满完成N1-4机组REN电磁流量计及No.1轴封泄漏流量计冗余改造、完成N1机组主泵电机更换及ARE智能定位器改造、解决N1机组ARE大阀因2625 booster密封失效导致的调节问题、N3机组ARE给水流量虚高且波动问题的处理等重要项目,根本上解决了导致N2机组一回路排水异常的安装隐患。2、作为T201大修技术主管,推动解决主泵探头转速信号丢失/振动指示虚高、修正多项校验单不错误,制定PTR*CR箱控制参数设置标准,制定充水排气原则、方法,保障完成水压试验、CTT试验等多项重大试验,有利保障T201的顺利完成。3、作为核岛仪表系统负责人和经验反馈专员,组织收集多基地技术反馈项目并有效推动多基地落实,制定变送器堵头/接头紧固标准、变送器充水排气标准、升版一回路排水、RRI023/024试验等多项预案,组织编写、升版核岛仪表经验反馈汇编,推动多基地程序的标准化。
邱河文(推荐)
周红清(推荐)
N6 科创标兵 科研创新、青年五小等
张启富(自荐)
        1.  作为第一负责人完成精益创新项目《核岛气动调节阀仪控备件功能验收装置》,解决无备件验收装置问题;2.  作为第一负责人完成精益创新项目《拆接线行为规范演练装置及新型拆接线防人因技防小工具应用》,开发配套防人训练项目并多基地推广;3.  作为第一负责人在研精益创新项目《在线接线端子拉力测试装置》,拟完成接线质量可量化; 4.  作为第二负责人在研精益创新项目《3582定位器量程远程调整工具》;5.  作为第一负责人完成“青年五小”核岛气动调节阀仪控备件功能验收装置优化;6.  作为第一负责人项目《多基稳压器喷淋管线温差扩大问题分析及改进》获得2021年度公司科学技术奖三等奖;7.  作为第一负责人完成公司级科研项目《直行程限位开关裕度自动测量技术研究及其测量工具研发》阶段任务;8.  作为控制队科创及核心能力建设专项负责人,服务队内相关建设任务,成绩突出。
N8 模范负责人 包含工作负责人、项目负责人、准备工程师,积极主动,勇于承担
官志远(自荐)
       2021年担任工作负责人、QC及工作组成员完成阳江、红沿河、台山及宁德5轮大修工作,担任工作负责人期间统筹完成各个大修的准备、实施及收尾任务,全程控制良好,未出现任何安全质量异常事件。期间解决如下技术问题:<br>在阳江机组大修期间对相关阀门进行专项普查,包括3582定位器反馈臂伸出长度及DVC6200定位器磁条安装间隙、3582定位器BYPASS状态、U4型号电磁阀励磁失磁电压、重要阀门全通道接线鼻子状态、GRH/GHE阀门气锁气路安装顺序、3582定位器及546EP波纹管漏气、阀门设备安装螺丝长度标准、所有阀门安装垫片规范等问题,发现不少阀门不满足要求,并在大修中一一进行纠正;发现并消除阳江4号机组ARE大小阀及GCTa阀门气源管线卡套与接头材质不匹配易发生脱落重大安全隐患;发现并解决H4CET004VV定位器内部死区参数不合适导致阀门无法全关问题;对N106大修下行ARE032/033VL阀门无法全关故障处理及排查;N106大修期间克服工期压力,准备及实施N1ARE大小阀进行DVC6200定位器改造重大项目,彻底消除原机械式控制器调整繁琐、易漂移问题;在N106大修上行期间及时处理N1RRA024VP定位器无法全关问题等;响应处理机组上行N1REN112VP波动问等;
李亚兵(推荐)
何思源(推荐)
N10 模范主管 大修主管、协调,善于项目整体把控,安全质量进度控制良好
钱伟(推荐)
宋迎(自荐)
       分别在Y502大修和Y403大修中担任控制队大修主管角色,在大修准备阶段共计完成1000余张工作票的审查及工作中心的分配,同时圆满完成各项前期准备工作。在大修执行阶段,结合机组状态转换,提前谋划,保证了控制队数十项路径及主线工作顺利进行,未发生延误路径事件;同时主动进行现场管理巡视30余次,识别并纠正现场多起工作偏差,有效提升大修工作的安全与质量。
姜北(推荐)