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山西建筑管理调研问卷

您的职位是:(单选)
总部领导班子
总部机关部门正副职
总部机关一般员工
分子公司/事业部领导班子
分子公司/事业部机关部门正副职
分子公司/事业部机关一般员工
项目班子
项目部一般员工
您是否了解公司“十三五”战略规划?(单选)
非常了解
比较了解
有些了解
不了解
您认为目前公司的兑现情况(包括分公司正/副职兑现、项目兑现、机关年终兑现等):(多选,最多3项)
只要完成任务就能兑现,对员工有充分的激励
一般情况下都能兑现,员工还比较满意
偶尔会有兑现,兑现更像是中奖
从来没有过兑现,员工对此已失去信心
制度规定里有兑现,员工也比较有信心
制度规定里有兑现,但员工心里拿不准
兑现周期长、流程繁琐,一定程度上影响了员工的积极性
不清楚
在整个绩效管理里面,您认为最应该解决的问题是:(多选,最多3项)
考核真正实施起来,能够体现真实业绩
完善考核指标体系,能够衡量真实业绩
优化分公司经理考核模式,促进分公司健康可持续发展
强化分公司班子副职考核,真正发挥激励作用
优化机关职能人员考核模式,促进管理职能发挥
优化项目部考核兑现,促进项目部创造更多效益
其他
您认为对项目经理应该重点考核:(多选,最多3项)
成本控制
进度控制
质量控制
安全控制
文明施工
科技目标
创新创优
现场管理
其他