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10月份责任心最强部门评选(部门自评)

期待您的参与!现在我们就马上开始吧!
请分公司各部门对照本部门工作计划书录入事项进行月度完成情况描述,并对工作完成情况从差错率、及时率、有效率三个维度进行自评,每个事项自评满分为10分,请准确填报、按时提交。各部门自评时,应结合当月工作完成情况进行单个事项(包含10月目标、举措、10月达成结果)的描述,描述应言简意赅。例如:事项:内控合规建设年工作推动完成情况:推动全员测试,10月26日完成知识竞赛测试验证并推送测试,应完成110人,完成测试108人,暂未达成预定结果。自评分:9
请在选择自评部门后开始评分
个人业务企划部
个人业务培训部
个险营销部
人力资源部
办公室
合规与风险管理部
团险业务部
市场发展部
政保合作部
服务营销部
科技赋能部
营运服务部
财务会计部
金融合作部
销售管理部
顾问营销部
(个人业务企划部):事项 1 : 客户:四季度年缴百万客户数新增3位冲刺5位,年度累计达标30位;事项 2 : 绩优:四季度新增达标CG5位,年度达标41位(实现冲刺目标);
事项 1 : 客户:四季度年缴百万客户数新增3位冲刺5位,年度累计达标30位;完成情况描述:    ____________
评分:(满分10分)    ____________
事项 2 : 绩优:四季度新增达标CG5位,年度达标41位(实现冲刺目标);完成情况描述:    ____________
评分:(满分10分)    ____________
(政保合作部):事项 1 : 政保项目入池数量;事项 2 : 政保项目投标数量;
事项 1 : 政保项目入池数量;完成情况描述:    ____________
评分:(满分10分)    ____________
事项 2 : 政保项目投标数量;完成情况描述:    ____________
评分:(满分10分)    ____________
(服务营销部):事项 1 : 续期大客户拜访(考核目标:大单13率91%);事项 2 : 常态增员(慧眼测试过程管控:目标达成率80%);事项 3 : 新人训练(新人结训上岗率:75%);事项 4 : 主管训练(主管训练师占比:80%);事项 5 : 客户经营(月人均客户积累:20个);
事项 1 : 续期大客户拜访(考核目标:大单13率91%);完成情况描述:    ____________
评分:(满分10分)    ____________
事项 2 : 常态增员(慧眼测试过程管控:目标达成率80%);完成情况描述:    ____________
评分:(满分10分)    ____________
事项 3 : 新人训练(新人结训上岗率:75%);完成情况描述:    ____________
评分:(满分10分)    ____________
事项 4 : 主管训练(主管训练师占比:80%);完成情况描述:    ____________
评分:(满分10分)    ____________
事项 5 : 客户经营(月人均客户积累:20个);完成情况描述:    ____________
评分:(满分10分)    ____________