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2021年【A+经理人】项目--《团队激励》(9月10日-11日)课程反馈表

期待您的参与！现在我们就马上开始吧！

总体评价：

总体来说此次培训成功，达到目标 ★ ★ ★ ★ ★

培训讲师：

讲师表达清晰流畅、语言生动、语速适中 ★ ★ ★ ★ ★

讲师关注学员的需要，保持良好的互动 ★ ★ ★ ★ ★

讲师营造开放的讨论氛围，启发思考 ★ ★ ★ ★ ★

讲师对练习讨论的点评，学员的疑问回应专业 ★ ★ ★ ★ ★

讲师所举的案例易于理解，贴合主题 ★ ★ ★ ★ ★

您对组织方面还有哪些评价及建议：

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课程中您印象深刻的练习或工具是什么？

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在未来4周内, 围绕2天课堂内所学内容，您的应用计划是什么? 请在4周后将所选应用整理发送xieli1@,并抄送您的HRBP.或者将您的应用直接分享到学习群内。

针对团队成员进行测评（罗宾汉故事）对成员利他主义，理性主义，自由自由的倾向的了解并针对性的应用相应管理

对团队成员（尤其是关键成员）工作动机进行评估，和离职倾向评估，并形成相应的应对方案

对课程所学进行应用对团队进行诊断，并形成组织诊断仪表盘，对组织生态进行评估和诊断，并形成应对计划。

带着课程中的收获，你会做的不一样的一件事

和团队，家人朋友分享所学内容