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12步法测试卷

期待您的参与！现在我们就马上开始吧！
改善12个步骤是
定义损失
选择和诠释主题
了解过程和设备
掌握实际情况
建立目标
制定计划
分析原因
提出对策
实行对策
检验结果
标准化
未来计划
损失分解包括
过量灌装
报废
工艺损失
过程损失
4.行动计划的SMART原则：
A.具体明确的
B.可衡量的
C.可实现的
D.相关的
E.有时效的
哪几个步骤是解决方案？
选择主题并证明
计划应对策略
执行应对策略
分析产生原因
哪几个步骤是识别问题，现象和损失根本原因？
选择主题并证明
理解工序和设备
掌握实际情况
确认总计划
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