2018年中央合肥工厂MBS年度优秀评优投票活动

部装车间  组员13次，优秀组员3次。

总二车间  组员10，优秀组员2次。

总一车间  组员13次，优秀组员1次。

部装车间  组员10次，优秀组员2次。

工程部  组员8次，优秀组员2次。

工程部  组员8次，优秀组员2次

工程部  组员8次，优秀组员2次。

部装车间  组员9次，优秀组员1次。

总一车间  组员9次，优秀组员1次。

部装车间  组员7次，优秀组员1次。

生产部  组员6次，优秀组员2次。

部装车间  组员7次，优秀组员1次。

工程部  组员6次，优秀组员2次。

总二车间  组员8次，优秀组员1次。

工程部  组员5次，优秀组员2次。

总一车间  担任组长3次，项目平均得分76.1分。

总二车间  担任组长2次，项目平均得分81.9分。

部装车间  担任组长2次，项目平均得分77.4分。

生产部  担任组长2次，项目平均得分76.5分。

总一车间  担任组长2次，项目平均得分78.0分。

部装车间  担任组长2次，项目平均得分72.0分。

部装车间  担任组长2次，项目平均得分69.6分。

工程部  SW黑带  讲课课时9H

部装车间  SW黑带  讲课课时18H

总二车间  TPM绿带  讲课课时9H

总一车间  SW黑带  讲课课时6H

工程部  SW黑带  讲课课时24H

工程部  TPM黑带  讲课课时39H

工程部  TPM绿带  讲课课时9H

部装车间  PSP黑带  讲课课时12H

项目汇报得分86.2分，项目达成：UPPH提升15.3%。

项目汇报得分85.9分，项目达成：跳枪故障连续6个月零故障。

项目汇报得分85.1分，项目达成：换型时间下降87.6%。

项目汇报得分83.5分，项目达成：模切机功能恢复，截止目前设备运行良好。

项目汇报得分83.2分，项目达成：一次不良率下降97%。

项目汇报得分83.0分，项目达成：片花不良下降71%。

项目汇报得分83.0分，项目达成：充注不良下贱100%。