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欢迎语:1.一个圈子,一群掌柜,一壶清茶,相互偷师,相互献技。2.听砖家扯谈《3个方法30天倍增顾客》。3.参观一款“神器”,这款“神器”到手,经营不愁,不愁没顾客、不愁营业额太低,不愁利润太薄。4.相互整合联盟,顾客是大家的,大家好才是真的好。
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欢迎语:尊敬的企业家:你对股权了解有多少呢?1.究竟什么是股权?2.股权该如何分配,哪些人能获得股份?3.股权激励该从哪些方面入手?4.如何利用商业计划书轻松众筹融资?5.企业并购时如何进行估值?6.家族企业应该如何进行股权结构的改革?时代的发展,社会的进步,企业股权结构的改革势在必行。请您认真往下看!!!股权5条生命线:1.67%拥有绝对控制权2.51%拥有相对控制权3.34%拥有一票否决权4.20%界定同业竞争权5.10%可以申请解散公司有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中,公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅降低 华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股!关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司? 15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!马云上市的事件告诉我们:股权可以吸引人才(蔡崇信)股权可以留住人才(18罗汉)股权可以融资(孙正义)股权可以打市场(与雅虎合作)股权设计控股(马云不到10%控制公司)股权有哪些常见问题?(1)没有签约、口说无凭;(2)前期省钱、财务混乱;(3)小力之争、因小失大;(4)借款投资混淆、引秋后算账;(5)家族亲戚之争、互相揭底挖痛;(6)没有带头人;(7)选错合伙人;(8)所有权缺失;(9)进入规则不清晰;(10)权责利不清晰;(11)合作时间不清晰;(12)退出机制不清晰;(13)增资扩股不清晰;(14)股权转让规则不清晰;(15)违约转换机制不清晰。接下来的一轮又一轮的股权并购交易你又该何去何从?如何引进股东?如何设计退出?如何股权激励?随你心情众筹?幕后大佬董氏实际操控,明面自然人李亮、舒铮控制达55%、45%却只是傀儡!让我们看看高手XX是怎么玩转股权的?首先我们仔细分析这张瑞海网络图 还是不明白?没关系、我们继续往下看相信你会懂,如果还不懂,这次学习会议您过来,亲自和老师请教一下。本次学习内容主题一《企业股权分配》解决:简单无比的6+1绝密股权分配体系,风险系数划分股权,最公平的股权分配!许多中小企业创业公司容易出现一个问题是在创业早期一起埋头一起拼,不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权,因为这个时候公司的股权就是一张空头支票。等到公司的钱景越来越清晰、公司里可以看到的价值越来越大时,早期的创始成员会越来越关心自己能够获取到的股份比例,而如果在这个时候再去讨论股权怎么分,很容易导致分配方式不能满足所有人的预期,导致团队出现问题,影响公司的发展。从闹得沸沸扬扬的国美黄光裕控制权之争,以及真功夫股权纠纷,无数家企业都死在股权分配问题上.类似这样因为股权纷争而散伙的团队,不是第一个,也不会是最后一个。世界上最差的股权结构是平分股权,企业切勿按出资比例划分股权!主题二《股权激励》解决:你的公司员工只有4种,7步曲实现无懈可击的股权激励体系!有些企业老板一谈到股权激励第一反映就是送股权,送多少?送谁?资历老的?业绩高的?技术强的?对你忠诚的?单打独斗的年代已经过去了,现在的年代是合伙的年代,赚小钱靠个人,赚大钱靠团队,股权激励是企业物资激励方式的一次深刻变革。华为、联想的成功不是做大了之后才做股权激励的,而是通过股权激励把所有人拧成一股绳,一步步把事业做大的。股权激励对非上市公司而言是十分有必要的,不过任何企业的股权刺激方案都需要实施的前提条件,而且都要经过特定的专业流程后,才能获得成功!主题三《企业估值、股权众筹融资》解决:瞬间提升企业估值5-8倍的20个秘密!公司在进行股权融资或兼并收购,投资方一方面要对公司业务、规模、发展趋势、财务状况等因素感兴趣,另一方面,要认可公司对其要出让股权的估值。马云当年为什么30%股权卖给软银2000万美金?任正非为何能把6个亿营业额的华为电气60亿卖给爱默生?公司估值是投资人和企业家协商的结果,仁者见仁,智者见智,没有一个什么公允值。公司的估值受到众多因素的影响,特别是对于初创公司,所以估值也要考虑投资人协议中的其他非价格条款。最重要的一点是时间和市场不等人,不要因为双方估值分歧而错过投资和被投资机会。无论你公司现在是50万,还是50亿,只要你希望将公司做大做强,有一天还能有钱有闲,顺利退休,股权策划落地系统就是你的必修课,并且越早学习、应用,麻烦越少!本次特邀嘉宾:主讲内容:1,企业6+1绝密股权分配体系2,股权激励的三大策略3,股权融资4,家族企业如何进行股份制改造5,如何通过股权吸引和留住人才【开课现场】 【开课信息】一.时间:7月25-27号(周一-周三)二、地址:广州奥园高尔夫酒店 主题:企业股权设计方案主办:《销售与市场》杂志社、加拿大互动国际集团、特训营主委会协办:聚商圈网络科技有限公司请务必带上身份证和名片8:00前在酒店签到处签到,提前报名,谢绝空降1.参课要求:仅限企业营业额2000万以上的法人、董事长、总经理(副总及以下谢绝参加)2.通过主委会资格审核即可完全免费参加!只需498元的会务费(包括三天学习期间中餐、咖啡茶点和学习资料) 课程难以想象,无法描述!请详细填写以下报名申请信息
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欢迎语:派对主题:湖州柏力琴行6月份生日派对琴童征集ing!!时间:2016年6月22日18:00整地点:湖州雅马哈乐器专卖店(柏力音乐艺术中心 吴兴区德清路496号)
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欢迎语:全体飞行员: 大家好!海航集团三人行学堂APP是海航集团线上自主学习平台,有利于在职员工进行企业文化、行政能力、管理技能学习,现因飞行部飞行机队及飞行学员激活率过低,请大家及时下载并学习三人行学堂APP中的海航精神,人资行政部下周将开展电话抽查,请务必重视。安装指南1.下载安装:IOS:系统可直接扫描下载或在APP store输入三人行学堂下载。安卓:系统扫码下载时请优先选择【普通下载】或点击【安全下载】先下载安装腾讯应用宝后再下载安装。2.输入内网手机号注册登录
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欢迎语:安娘舅安全人法律互助关注的是如何帮助安全从业人员规避工作中的法律风险。诚邀 热心人担任公益讲师。讲课内容要求理论联系实际,每次一小时,通过千聊开课。 建议:安全人触礁案例分析,安全人必须掌握的法律法规,安全人如何避免工作中的坑。
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