优秀（5分）具有极强的大局观，考虑问题及行动从整个控股角度出发，能够协调新老员工之间，不同部门之间，集团与下级单位之间的立场，统一思路与行动
良好（4分）具有一定的大局观，一般情况下考虑问题及行动从整个控股角度出发，可以在一定程度上协调好新老员工之间，不同部门之间，集团与下级单位之间的立场，统一思路与行动
一般（3分）个别事项具有一定的大局观，一般情况下，更多的是从自身所在的项目/机构为主进行考虑，新老员工之间、不同部门之间、集团本部与下级单位之间的关系只能维持表面上的和谐，不能解决其背后存在的本质问题
较差（2分）大局观较少，日常的管理决策均以自身所在的项目/机构为主进行考虑，除了可以协调好集团本部不同部门的关系外，新老员工之间、集团本部与项目之间的关系，不能有效地协调好，导致不能达到团队作战的状态
很差（1分）基本无大局观，日常的管理决策均以自身所在的项目/机构为主，新老员工之间、不同部门之间、集团本部与下级单位之间不能形成一个整体，各自为阵，资源浪费，效率与效益低下
