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2.店长调研
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次调研，现在我们就马上开始吧！
是否有较强的执行力、凝聚力及上传下达能力？
是否对下属安排得当，知人善任，敢于严格管理？
管理店内各部门，工作安排有秩序，不混乱
处理工作不偏激，以店面利益为重
管理店内经营有点子，创新多
是否看到问题视而不见、员工犯错不管理、不指正、不处理？
是否不以身作则，能做好的不做好？
处理突发事件（员工、顾客）都是冲到前，不推，不躲，敢于面对
是否会发牢骚、抱怨、负能量
是否有紧急事情发生或员工反应重要事件时，第一时间给予解决？
是否出现过动手打员工或谩骂不尊重员工或利用职权打击报复员工？
员工生病或遇到生活和工作中的难处，他/她是否会亲自关心解决？
店内和公司他/她平时和谁关系近？（写明岗位和名字）
她/他管理的那些事，你感觉不合理，请举例：
你认为他/他适合做店长吗？说出原因
