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项目运营节点奖调研问卷（公司领导及项目总监）
各位领导：
集团为推进项目制开展，赋予地区公司更多激励，鼓励地区公司快速回款，如期高质量实现进度节点，特设立项目运营节点奖。佛山公司作为集团项目运营节点奖的试点单位，为了解实施效果、改善奖励，现对首次项目运营奖的发放情况进行调研，感谢您的配合。
您对项目运营节点奖的设置是否满意？
结合佛山公司近期经营重要节点，近2次项目运营节点奖发放分为投资拿地奖、2月销售指标达成奖、3月销售指标达成奖、回款节点奖（10亿和20亿），您认为项目节点奖的奖励节点是否合理？
您对项目节点奖的发放总体感觉是否满意？
您认为公司目前哪些项目运营节点达标/达成后可申请奖励发放的？（除以下集团规定的节点设置以外）（集团规定相关项目运营节点奖的节点设置如下：公司土地获取、重大发展节点达成并满足全景计划、重大销售节点达成并实现预期规模与价格、项目入伙并实现预期收房率与入伙满意度、公司重要回款节点达成（地区公司每10亿）及其他认为需要激励的节点。）
您对项目运营奖发放的意见和建议。
