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嘉士伯一线销售能力模型评估
请注意，每个被评估者都需要提交一次评估结果，如您有3位被评估者，则需要通过扫描三次二维码分别记录该评估结果，并提交。
一、请填写评估者和被评估者的基本信息
您的员工编码
您的中文姓名（评估者）
被评估者的员工编码
被评估者的中文姓名
被评估者所属BU
二、请根据评估结果，记录被评估者每项能力分数
能力1：财务及商业敏锐度
能力2：数据洞察力与应用
能力3：啤酒知识
能力4：渠道和客户策略
能力5：整合活动计划
能力6：终端客户管理
能力7：销售卖进
能力8：商务谈判
能力9：生意规划
能力10：分销网络优化
能力11：经销商管理
能力12：团队管理
三、以下两题为填空题，您的回答会给予嘉士伯一线销售人员能力发展莫大的帮助：
整体而言，您认为您的下属在未来一年里最需要提升的是哪三项能力？为什么？他/她在这三项能力的差距中有哪些具体的行为表现？（必填）*
请您对销售能力模型在招聘甄选、培训发展、绩效管理、潜能评估、员工职业生涯规划、继任计划等方面如何应用给予建议。（选填）*
点击提交后，本次评估分数记录结束，感谢您宝贵的时间
