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“精益生产”培训测评
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精益生产源于（） 生产系统
精益生产的目的是彻底消除 （）和 （），最大限度为企业谋取 （）
精益五大原则是价值、 （）、流动、 （）、尽善尽美。
精益生产是指通过消除企业生产过程中的不增值活动，（）、缩短生产周期和（）的目的
产品的价值通常由 （）和 （）组成
精益是一系列的工具和方法，帮助企业持续消除非增值工作，提升速度和质量，降低成本
精益可以彻底改变企业上上下下的理念，是一个阶段性的项目
产品的价值是由顾客定义的，但是由生产者创造的
价值流是使一个特定产品通过任何一项商务活动的三项关键性管理任务时所必须的一组特定活动
连续流动性是指价值流在供应链上连续不断的进行 ,企业只在合适的时间 , 按照合适的数量 , 生产所需要的产品
请简述什么是精益生产
实时生产的最终极目标是八项零度管理，请简述什么是八项零度管理
