9-精益生产知识-考试

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Q1:1、你的姓名

正确答案

Q2:2、精益生产与传统生产方式不同，主要特点是

小批量

多品种

大批量

多品种

Q3:3、丰田生产的两大支柱是

准时化

自働化

自动化

信息化

Q4:4、精益生产的核心目标是

高质量

短交期

低成本

智能化

Q5:5、精益生产的价值理念是

价格=成本+利润

利润=价格-成本

消除生产过程中的一切浪费

Q6:6、精益生产的基本原则有

价值

价值流

流动

拉动

尽善尽美

Q7:7、现场5S管理包括

整理

整顿

清扫

清洁

素养

Q8:8、价值流分析的目的

系统性地识别、去除所有不创造价值的行为

向客户展示产品的价值组成

计算产品的成本

Q9:9、价值流分析将现场作业分为

有效(增值)作业

不创造价值（非增值，必要）的作业

浪费(非增值，非必要）的作业

Q10:10、单件流的要素

每次生产和转移一个、或一个固定的小批量（如一箱）零件

尽可能的连续流动

上下工序刚刚好的衔接

在流水线上的作业

Q11:11、程序分析中ECRS是

取消

合并

重排

简化

Q12:12、标准作业的前提

以人的动作为中心

应是反复作业

应是复杂繁重作业

Q13:13、标准作业的三要素

节拍时间

作业顺序

标准手持

标准设备

Q14:14、标准作业的对象范围

操作方法标准化

使用工具标准化

使用材料标准化

使用设备标准化

Q15:15、戴明环PDCA中的P包含

明确问题

分解问题

设定问题

把握真因

制定对策

Q16:16、TPM活动的关键指标是

OEE

设备开机率

设备完好率

Q17:17、精益生产是拉式生产。

正确

错误

Q18:18、单件流指的是当产品以顾客需要的速率通过整个生产流程时的一种状况，生产批量与转移的批量只有一个。

正确

错误

Q19:19、快速换模是通过工业工程的方法，将模具的产品换模时间、生产启动时间或调整时间邓尽可能减少的一种过程改进方法。

正确

错误

Q20:20、制定问题解决对策时纪要制定永久对策，也要制定临时对策。

正确

错误

Q21:21、精益生产推进步骤是精益工厂、精益现场、精益标杆、精益企业、精益供应链。

正确

错误

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