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管理者调研--探寻“降低人力成...
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管理者调研--探寻“降低人力成本占比”的有效方法
本调研针面向公司管理者(含组长及以上级别),感谢您能抽出几分钟时间来参加本次调研,现在我们就马上开始吧!
基于对公司规划的了解,您最有把握用哪一种方式实现自己团队人力成本下降15%的指标?(多选)
融合管理并释放资源,也就是自己通过管理就能释放和利用人力资源
RPA/AI等技术的应用
渠道数据平台的改造
外包、SOHO、长期协力
其他
不管用何种方式,您的团队有多大把握在H1实现人力成本平均下降15%的目标?(单选)
100%
80%
50%
低于50%
考核方案的计算是否有异议?(单选)
不理解,需要HR再次讲解
理解并接受
不接受,你有更好的方案
激励方案的计算是否有异议?(单选)
不理解,需要HR再次讲解
理解并接受
不接受,你有更好的方案
对于SOHO模式,您最担心的问题是?(多选)
人员不稳定,流动率较高,管理成本较高
沟通成本增加,无法及时解决问题
信息安全环境无法得到保障
交付质量降低
交付时间容易延迟
受家中环境影响,人员作业效率可能降低
其他
您的姓名(中文)
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所属团队
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日期
日期 ____________
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