( )M店经理黎芙想要制定一个高目标,她将个人高目标和团队高目标都考虑在内,那么以下关于黎芙为什么要将个人高目标和团队高目标都纳入自己的高目标说法正确的是?
A、 黎芙做为团队的带队者所以兼顾个人和团队的高目标
B、 便于实现1+1>2的更高目标
C、 个人高目标加团队高目标才是真正的高目标
D、 黎芙可以只定个人高目标不考虑团队高目标
参加完“M店经理登顶之旅”的M店经理郁堃打算定一个高目标,并努力实现它,据此请回答4-7题:( )郁堃在制定个人高目标时,可以根据课堂上学习的个人高目标制定参考来定,那么以下关于郁堃制定他自己的个人高目标可参考的指标说法正确的有哪些?
A、 周边商场的数量
B、 同店或周边店面类似职级“榜样”的情况
C、 区域市场情况
D、 有对高目标的追求即可,指标都不必考虑
( )想要定下团队高目标的郁堃该如何争取团队组员对高目标的认知统一?
A、 相聚共同会议
B、 不必考虑组员,只按自己想法定团队目标即可
C、 按自己想法定高目标再平均分配给组员
D、 与组员商量讨论达成一致
( )定下高目标后郁堃接着对高目标进行分解,那么以下关于郁堃分解高目标的说法正确的有哪些?
A、 郁堃先要设立达成高目标的期限
B、 将目标里程碑具体到每个月
C、 里程碑的目标值一定要固定不变
D、 达成里程碑后给予小奖励
( )向高目标前进的进程中,郁堃可以如何科学关注目标的偏离度?
A、 不必经常关注,偶尔想起来关注即可
B、 只关注自己个人的目标偏离情况不必关注团队目标偏离情况
C、 半个月关注一次
D、 发现行动滞后及时提醒组员
()M店经理张伏非常注重目标的定期检查,他认为定期检查目标有助于自己和团队加深目标感,那么以下关于张伏定期检查目标达成情况说法正确的是哪几项?
A、 可以以月为单位检查
B、 只检查团队目标达成情况不必检查自己的目标达成情况
C、 检查目标即是要回顾目标达成情况
D、 平时不必检查,年底再检查目标达成情况
( )M店经理周昊在检查团队高目标达成情况时,发现阶段性的工作成果未达到里程碑,但与里程碑相差很小,那么关于他接下来该如何调整目标及纠正偏差说法错误的是哪一项?
A、 将下月目标调低
B、 找出工作遗漏总结教训
C、 总结工作中的经验
D、 会议鼓舞团队士气
团队组员陶桃已有好长一段时间不在工作状态,她觉得自己可能遇到了“瓶颈期”,于是找M店经理王沐晞倾诉,王沐晞告诉陶桃“瓶颈期”是正常现象,要努力克服目前的状态突破“瓶颈期”。请据此回答10-12题:( )王沐晞告诉陶桃突破“瓶颈期”的要点之一是树立高目标意识,增强自驱力,那么以下关于如何具体做到,王沐晞的说法错误的是哪一项?
A、 将高目标贴于家中、店里多个常能见到的地方
B、 不断设一位店内、大区或公司优秀的同事当作自己的榜样并努力超越他
C、 跟别人比太累,所以不要跟别人比
D、 常回想实现高目标对自己的意义
( )除了要增强自驱力,改善工作方式也极为重要,那么以下关于建议陶桃改善工作方式的说法错误的是哪一项?
A、 向优秀的同事学习工作中的优点
B、 对师傅给自己安排的工作有意见但不反馈
C、 听取同事对自己工作的意见及建议
D、 总结反思自己在工作中的不足之处并及时改善
( )王沐晞鼓励陶桃将眼光放得更长远,坚定自己坚定对工作的信心。以下关于王沐晞表述不当的是哪一项?
A、 经纪行业是一个做长做久的行业
B、 做第一代职业经纪人,被认可、受尊重、赢得人生价值
C、 现在就业形势严峻,不坚持也没其它办法
D、 行业的性质决定只有扎根深入,才能绿树繁花