从ScrumMaster的角度，完成一下语句（选择你最喜欢的选项）
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
对我来说，最重要的是
拥有一支遵循Scrum、高效、快乐的开发团队
在产品组成员，即在产品负责人、开发团队、经理和其他利益相关者之间建立良好的关系
帮助整个组织接纳敏捷（Agile）思维
产品负责人应该
不是任何团队的一部分，他不应该参加回顾会（Retrospective）
是我的伙伴，是来这里帮忙的
是自我组织团队的成员，负责产品组合
其他需要我们投入或支持的团队
被称为“他们”，我们不关心他们的需要
必须请求产品负责人，将规划事项放入待办列表中
是公司的一员，我们互相帮助
我期待经理
不参加任何团队会议
帮助我创造一个合适的环境，并消除一些障碍
支持我的学习，鼓励我在组织层面上提出创新和变革
我期望得到
我应该实现的明确和可衡量的期望
谋求团队成功的长期机会
甚至在团队之外，提出创新和创意的自由
一个小组的ScrumMaster是
没用的，因为我不需要其他ScrumMaster来做我的工作
有用的，因为我们可以互相帮助、分享经验
最重要的团体，因为我不能单独“改变世界”或我的组织
