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惠美尚品牌经理评价
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徐海燕（惠美尚男装）：解决问题的速度
徐海燕问题与建议（解决问题的速度）
徐海燕（惠美尚男装）：品牌柜组经营（商品引进、销售、员工工资）
徐海燕问题与建议（品牌柜组经营（商品引进、销售、员工工资））
徐海燕（惠美尚男装）：所负责柜组小柜长的能力提升（商品陈列、商品管理、营销活动执行）
徐海燕问题与建议（所负责柜组小柜长的能力提升（商品陈列、商品管理、营销活动执行））
向晓莉（惠美尚女装）：解决问题的速度
向晓莉问题与建议（解决问题的速度）
向晓莉（惠美尚女装）：品牌柜组经营（商品引进、销售、员工工资）
向晓莉问题与建议（品牌柜组经营（商品引进、销售、员工工资））
向晓莉（惠美尚女装）：所负责柜组小柜长的能力提升（商品陈列、商品管理、营销活动执行）
向晓莉问题与建议（所负责柜组小柜长的能力提升（商品陈列、商品管理、营销活动执行））
孙胡勇（惠美尚针纺）：解决问题的速度
孙胡勇问题与建议（解决问题的速度）
孙胡勇（惠美尚针纺）：品牌柜组经营（商品引进、销售、员工工资）
孙胡勇问题与建议（品牌柜组经营（商品引进、销售、员工工资））
孙胡勇（惠美尚针纺）：所负责柜组小柜长的能力提升（商品陈列、商品管理、营销活动执行）
孙胡勇问题与建议（所负责柜组小柜长的能力提升（商品陈列、商品管理、营销活动执行））
夏琼（惠美尚鞋）：解决问题的速度
夏琼问题与建议（解决问题的速度）
夏琼（惠美尚鞋）：品牌柜组经营（商品引进、销售、员工工资）
夏琼问题与建议（品牌柜组经营（商品引进、销售、员工工资））
夏琼（惠美尚鞋）：所负责柜组小柜长的能力提升（商品陈列、商品管理、营销活动执行）
夏琼问题与建议（所负责柜组小柜长的能力提升（商品陈列、商品管理、营销活动执行））
万春兰（惠美尚童装）：解决问题的速度
万春兰问题与建议（解决问题的速度）
万春兰（惠美尚童装）：品牌柜组经营（商品引进、销售、员工工资）
万春兰问题与建议（品牌柜组经营（商品引进、销售、员工工资））
万春兰（惠美尚童装）：所负责柜组小柜长的能力提升（商品陈列、商品管理、营销活动执行）
万春兰问题与建议（所负责柜组小柜长的能力提升（商品陈列、商品管理、营销活动执行））
