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《有效开展例会》考试
本试卷满分为100分，合格分数为80分，包含多选题、判断题。请认真作答
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一、多选题（本题共10题，每题8分，共80分，多选、错选、漏选均不得分）
1、召开例会的意义有哪些？
2、召开晨会的作用有哪些？
3、例会本需要填写哪些内容？
4、怎样在例会时赞赏员工？
5、目标订立要符合SMART原则，其中字母所代表的含义正确的是?
6、销售目标拆分方法有哪些？
7、跟进例会召开内容执行情况的意义？
8、例会前的准备工作有哪些？
9、如何进行产品介绍
10、例会本需记录
二、判断题题（本题共10题，每题2分，共20分）
1、例会召开的三要素：互动参与、重点突出、鼓舞士气
2、交接班例会的作用是唤醒士气，以饱满精神拉开 “战斗”的序幕
3、班后会要对对全天的各目标达成情况进行总结
4、在例会中应适当提问，鼓励提出建议
5、在例会上讲话要突出重点：用80%的时间讲20%重点的内容
6、只有十来二十分钟的例会，不需要提前做准备
7、运作涉及终端人、店、货在内的日常事物管理工作，从而改善、提升内部营运管理
8、在订立销售目标时可采用人员拆分法，注意人员销售能力区别
9、赞赏员工要及时、公开
10、不同类型的例会可以用同样的方式召开
