2019 Packout Operation Trainee 读书小测验

1. 开卷测验(据说开卷有益),所有25个测验题目都是单选题;

2. 每次测验不限时。且可重复多次参加此测验;

3. 并非所有测验题目都可在《当职业从工厂开始》书上找到答案,有些题目需自己查阅资料;

4. 提交后可立即看到自己的测验得分,但不能看到分项得分情况;

5. 测验提交到2019年1月27日21:00截止,参与者的最佳成绩会统一公布出来;

6. 请勿代其他同学完成测试,因为每次提交都有IP地址记录;

7. 最先取得满分100的3位同学,会收到一份神秘礼物哦!

">
本页仅为文字内容,不可回答。

《当职业从工厂开始》读后小测验

2019 Packout Operation Trainee 读书小测验

1. 开卷测验(据说开卷有益),所有25个测验题目都是单选题;

2. 每次测验不限时。且可重复多次参加此测验;

3. 并非所有测验题目都可在《当职业从工厂开始》书上找到答案,有些题目需自己查阅资料;

4. 提交后可立即看到自己的测验得分,但不能看到分项得分情况;

5. 测验提交到2019年1月27日21:00截止,参与者的最佳成绩会统一公布出来;

6. 请勿代其他同学完成测试,因为每次提交都有IP地址记录;

7. 最先取得满分100的3位同学,会收到一份神秘礼物哦!

分割线
精益生产方式是由_____发展而来的?
福特大规模生产方式
丰田生产方式
家庭作坊生产方式
以上都不对
精益思想的核心是_____?
准时化 JIT
自働化 JIDOKA
消除浪费
均衡化生产
以下哪项活动是增值活动?
烫金
清点数量
返工
搬运
以下哪项不是快速换模SMED的主要目的?
提高质量水平
减少停机时间
提高设备利用率
降低库存
以下哪项不属于8大浪费?
搬运
不良返工
组装
过度加工
以下哪项不是潜在失效模式与影响分析PFMEA中的要素?
潜在失效模式
潜在失效起因
现行过程预防
对客户投诉的同批次产品采取围堵措施
戴明环的正确顺序是什么?
计划P,执行D,检查C,行动A
计划P,执行D,行动A,检查C
执行D,计划P,检查C,行动A
执行D,计划P,行动A,检查C
以下说法不正确的是哪项?
检查表可分为点检检查表和记录检查表
鱼骨图中包括了人、机、法、料、环、测等6方面的原因
散点图可反映两个变量之间的关系,如正相关、负相关或不相关
控制图的主要用途是观察员工是否按照标准作业指导书操作。
持续改善九步法中不包含哪个步骤?
验证措施的有效性
收集现象和问题的详细资料
针对根本原因采取对策
认可改善团队的贡献
8D问题解决方法中不包含哪个步骤?
实施围堵措施
确定并验证根本原因
预防再发生
双比率假设检验
识别发生原因和漏出原因
在价值流图分析中,以下哪项措施不能缩短生产周期?
快速换模 SMED
拉动系统 Pull System
全员生产维护 TPM
增加半成品库存 WIP
提高组装线产生速度 UPH
某组装线由6个工位组成,各工位的周期时间分别是6秒、4秒、5秒、5秒、4秒、6秒。这条组装线的线平衡率是:
80.4%
83.3%
86.2%
100%
其它选项都不对
以下哪项措施对实现快速换模SMED几乎没有帮助?
停机前提前准备工装夹具
制定和执行换模标准操作流程SOP
提前预热烫金模具,缩短安装模具后的升温时间
将换模需要的工具统一放置在远离设备的工具柜中
重新设计锁模方式,实现快速便捷锁模
以下说法正确的是?
拉动系统 Pull,就是要尽量多生产,避免后工序或客户待料。
制作标准作业指导书时,避免现场操作人员参与打扰。
通过画物流图可以提高线平衡率
推行5S的关键是在改善现场整洁的过程中提升员工素养。
实施5S时,应该首先做清扫,然后做整理、整顿。
上周7天,某设备因无订单停机4天,在计划生产的3天内,每天工作20小时,设置时间4小时,故障停机时间6小时,每小时目标产出1千个,合格率99%,最终产出良品16.8千个。该设备上周的设备总体效率OEE是多少?
18%
10%
16.8%
99%
其它选项都不对
以下说法不正确的是?
管理者的责任是要改善制程,而不是要迫使员工做得更好。
FMEA中的现行控制措施,包括预防措施和探测措施。
质量控制计划中,对质量的管控仅限于对产品外观和尺寸的控制。
半成品在工厂内的搬运是不增加价值的。
节拍时间Takt Time,是由一定时间段内客户的需求量决定的。
下面哪些措施对提高测量仪器的重复性和再生性GRR几乎没有帮助?
制定标准测量作业指导书并培训所有测量员。
设计适宜的测量工装夹具。
对测量样品编号并严格按顺序测量。
定期对测量仪器做校验,减少偏差。
小心取放和保存测量样品,避免样品在测量过程中变形。
测量A彩盒某宽度,规格86.29±0.6mm。随机抽取50个样品测量该尺寸,测量数据呈正态分布,平均值87.29mm,标准偏差0.2mm。则该制程的Cp和Cpk分别是多少?
0.66和1
1和-0.66
2和1
0和0.66
其它选项都不对
以下哪种工具可以帮助团队发掘出更多可能的原因?
检查表
鱼骨图
柏拉图
直方图
散点图
关于“问题”,以下描述错误的是?
问题是现状与期望之间的距离
发现问题,就发现了改进的机会
解决问题,通常就是提高现状达到期望
解决问题,也可以通过降低期望得以实现
各项工作指标都没有问题,是我们最终的目标
以下解决问题的步骤,从逻辑上讲,哪项应该最先做?
理解当前状况
组建团队,设定目标和计划
了解与问题相关的流程
收集现象和问题的详细资料
分析根本原因
以下8D问题解决的步骤中,从逻辑上讲,哪项应该最后做?
实施围堵措施
确定并验证根本原因
选择和验证纠正措施
实施永久纠正措施
预防再发生
某制程的能力指数Cpk=1.33,说明该制程处于几个西格玛水平?
1
2
3
4
5
以下哪项工具中会做量具再生性和重复性研究?
潜在失效模式与影响分析 FMEA
质量控制计划 QCP
测量系统分析 MSA
制程能力分析 Cp/Cpk
防错技术 POKA-YOKE
从精益生产的角度看,以下哪些情况是浪费?
Wait 等待
Over-Production 过量生产
Defect 不良返工
Head 未被开发的智慧
其它选项都是
你的名字是 (必答,不计分)
Sophia
Emily
Yuki
Scarlett
Leon
Fred
Josephine
Zhou Weifeng
Amber
雷锋叔叔
举报