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萌芽项目-90天行动计划评分表

代表姓名:
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现状分析
评分
区域销售业绩回顾(区域完成率、同比、环比增长率、竞争产品数据、CPA/IMS数据) ★ ★ ★ ★ ★
市场策略(处方分析细化到目标病人、适应症、医院、科室) ★ ★ ★ ★ ★
SPP(目标客户数量/质量、拜访频率、活动、传递信息) ★ ★ ★ ★ ★
自身能力评估(产品知识、技能) ★ ★ ★ ★ ★
运用宏观信息、微观信息(销售数据、市场策略、SPP、自身能力)来分析出区域中存在的差距/差距背后的原因/机会 ★ ★ ★ ★ ★
OTSW分析
打分1
OTSW位置放置准确性、相关性,是否控制圈、影响圈 ★ ★ ★
具体事项描述清晰性 ★ ★ ★
SW具体落在自身能力、SPP四要素、市场策略,OT落在外部宏观信息、医院、科室、客户认知、竞品活动 ★ ★ ★
选择工作重点:
打分1
工作重点与OTSW分析的相关性 ★ ★ ★ ★ ★
体现市场策略,按照付出/回报矩阵筛选工作重点且排序 ★ ★ ★ ★ ★
工作计划
打分1
1SMARTI目标与工作重点的匹配度、要素完整性 ★ ★ ★ ★ ★
2进展节点与SMARTI目标的相关性、满足小成果的时间节点 ★ ★ ★ ★ ★
3行动计划与进展节点的相关性、行动计划需考虑到资源的最优有效应用、行动计划有需涉及SPP四要素和自身能力 ★ ★ ★ ★ ★
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