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课堂检测-量化管理

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

老师说过，月量化目标分解--周为单位--周中周末--个人

是

否

老师说过，晨会量化目标要求：制定+追踪+交付物。

是

否

老师说过，充分利用好店组交流群，分时段报岗，针对于进度慢的立马指出来，分类紧盯，然后根据完成情况，给高的点赞，给效率低得经纪人安排好任务，避免到了下午5点之后既没有量化，有没有实质的交付物。

是

否

以下哪些内容是老师提到的？

以月为单位经纪人月12带为底线

上月低于12带的人员仍然按照底线12带进行制定

本月单量目标乘以本店平均带看成交比，参照上月总的量化达成，取最大值为本月量化总目标

经纪人月度量化目标达成的，次月制定更高目标，未达成上月目标的，本月依旧设为月度目标，直到达成

根据上月每人完成的情况制定不同的量化目标

以下哪些内容是老师提到的加强监督的好处？

充分利用白天作业时间效率

让没量化的自己急

避免部分经纪人白天效率低，到了晚上更是什么都没有

可以让S有针对性的去盯经纪人

关注商机应该注意哪些？

每天群内播报IM响应数+一分钟响应数+转录入率

对于每天的LINK一分钟响应率要求达到80%以上为合格

落地检查，防止损失客户

索要贝壳展位规则

问题1

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问题2

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