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东呈商城供应商管理考试

对接东呈业务相关人员都必须参加此考试,每人只能考一次,只有30分钟作答,请注意时间把控。
怎么获取新项目信息(多选题)
东呈商城门店管理里刷新
东呈指定邮箱项目信息推送
询问客户经理
询问品类负责人
供应商每月需要填写备货计划目的是什么?(多选题)
提供库存信息给品类负责人,以便品类负责人了解库存信息,及时给出调整,避免出现断供情况
应付品类负责人,库存量可以多报,防止被迫下线
提供库存信息给品类负责人,以便品类负责人了解库存信息,及时给出调整,避免出现库存过多导致切换时效太长
尽量多生产,反正肯定会消化完
当所供产品较少,需手动填写备货计划时,需要怎么操作(单选题)
打开供应商备货计划,点击导出,导出填写记录,按照记录修改更新后重新填写再导入即可
打开供应商备货计划,点击新增后,再点击新增,根据所需填写的内容填写完整
按照自己公司现有的库存表格模板,点击新增,导入表格
打开供应商备货计划,点击新增后,点击导入,下载模板,填写模板,再重新导入
当所供产品较多,需使用模板导入填写备货计划时,需要怎么操作(单选题)
打开供应商备货计划,点击导出,导出填写记录,按照记录修改更新后重新填写再导入即可
打开供应商备货计划,点击新增后,再点击新增,根据所需填写的内容,逐一填写
按照自己公司现有的库存表格模板,点击新增,导入表格
打开供应商备货计划,点击新增后,点击导入,下载模板,填写模板,再重新导入
备货计划填写完后,应该怎么做(单选题)
置之不理
导出复核发现无误后告知品类负责人
导出后发现无误即可
在填写“补充库存量数量”一栏时需考虑哪些因素(多选题)
计划补充量与库存剩余量之和一般不能少于上个月的销量。如有特殊情况,需与品类负责人沟通后再填写在备注栏
计划补充量与库存剩余量之和一般不能大于前三个月的销量。如有特殊情况,需与品类负责人沟通后再填写在备注栏
即将下线产品未经品类负责人同意不允许继续生产,否则东呈不负责帮助消化库存。如有特殊情况,需与品类负责人沟通后再填写在备注栏
即将上线的产品,备货量应与品类负责人沟通。如有特殊情况,需与品类负责人沟通后再填写在备注栏
在填写“备货计划预计到位时间”一栏时的不需考虑哪些因素(多选题)
有补货计划的需要填写预计到位日期。如没有补货计划,则只能填写“0”
所有产品都需要填写。
都可以不填写,到时和品类负责人沟通即可。
预计到位时间前两天应与品类负责人沟通到位情况。
非东呈定制产品,填写备货计划时,应该怎么填写。(单选题)
填写仓库实际库存
填写需要消耗的产品量库存
填写能直接拿到的特定给东呈的产品库存
填写半成品库存
发现待付款订单时,应该怎么处理(单选题)
和分店联系,是否打款,如果已经打款,提醒在平台上点击“立即付款”到“待发货”状态,加速订单的完成
提醒品类负责人确认订单
提醒分店区域负责人确认订单
告知分店所属区域负责人,提醒分店确认订单
待付款订单可以在哪里查看并导出(单选题)
我的任务筛选“待付款”订单
采购订货单里筛选“待付款”订单,然后导出
采购订货单里筛选“待发货”订单,然后导出
采购订货单里筛选“待收货”订单,然后导出
对于收到不属于自己某些产品供应品牌、区域邮箱推送时,怎么处理(单选题)
主动去跟进
置之不理
向品类负责人反馈
线下销售
填写线下服务费时,应注意哪些问题(多选题)
分店名称、编号要和平台一致无误
金额保留到元
金额保留到分
产品大类和小类要与平台一致
金额保留到角
以下哪些情况分店会收到东呈商城或者工厂的短信通知
分店打款后财务录款时会有东呈商城短信通知
工厂发货时会有短信的发货通知
下单付款时会有东呈商城的资金变动短信通知
产品加入购物车时会有东呈商城购物车变化的短信通知
当发现订单评价里面有门店关于自己的评价时,应该怎么处理
如果是好评,及时在订单评价里面回复感谢
如果是差评,及时与分店联系,了解情况,及时处理后就好了
如果是差评,及时与分店联系,了解情况,及时处理,并告知区域负责人处理结果,事后及时回复在订单评价里面
如是好评,则置之不理
对于优化后平台的订单流程,您理解了吗?有宝贵的意见吗?
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在提交备货计划过程中,您觉得有哪些不方便的地方吗?
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公司名称(务必准确无误)
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参考人姓名
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参考人手机号
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参考人职务
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