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卫蓝精益体系管理要求V2.0
同事们，你们准备好接受挑战了吗？
姓名
工段、班组
北汽新能源的使命是什么？
北汽新能源愿景是什么？
产品质量标准是通过SOS/JIS传递到生产线操作员工的
生产工段长、班组长可不参与编制标准化作业
标准化的目的是减少变化与维持稳定，在此基础上进步与提高
PI原则确保我们的员工能充满热情的参与各项事务，做出自己的贡献，实现个人价值
操作人员无需清楚标准化操作文件中各符号所表达的意义
SOS上的每个要素必须对应一份JIS
作业人员从事有限空间作业必须事先提出申请，作业前须按照作业计划落实所有安全措施后再进入
缩短制造周期（Short-Lead Time）是卫蓝精益GMS五大原则之一，也是涉及实际业务最多、要素最多、要求最多的原则
均衡的生产计划是实现缩短制造周期的基础和出发点。 由于牛鞭效应的影响，来自主机厂的微小计划波动都会造成供应商端巨大的生产变更，进而影响生产订单的准确交付
物料先进先出必须严格按生产日期先后做
推进缩短制造周期是物流部门的工作
相关生产（）、（）、（）必须经合规审批并设分层传阅标准。
GMS的中文意思是（）。
GMS的五大原则是：人员参与、制造质量、（）、缩短制造周期、持续改进
5S是指（）
关于班组职责履行的要求，正确的是：
BPD的实施要遵循PDCA原则，PDCA原则的中文含义是（）。
CIP活动是针对（ ）来开展的
请简述公司的使命？
请简述公司的愿景？
