精益管理知识答题
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本次答题时长为40分钟,共35题,总分100分。现在我们就马上开始吧!
Q1:姓名
Q2:基地
Q3:部门
:判断题(每题2分,共20分)
Q4:1.标准化作业主要包括标准节拍、标准顺序和标准在制品量。
Q5:2.精益生产的品质管理强调事前预防不合格品的发生。
Q6:3.精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。
Q7:4.精益生产的品质管理强调事前预防不合格品的发生。
Q8:5.全面质量管理,强调质量是生产出来的,而非检验出来的,由生产中的质量管理来保证最终质量。
Q9:6.了解发生异常情况和问题根本原因的第一手资料——听取下属汇报
Q10:7.“改善”是着重于“过程为导向”的思考模式上,这是因为要改进“结果”,必须先改进“过程”。
Q11:8.标准作业,是以最小浪费的程序,来实现安全、高质量、高效率作业的方法。
Q12:9.产品价值只能由客户定义,下道工序是上道工序的客户。
Q13:10.瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。
:单选题(每题3分,共60分)
Q14:1、精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段
Q15:2、以下是正确的设备管理观念的是
Q16:3、在工厂的七大浪费中,号称是“万恶之源”的浪费是
Q17:4、精益生产方式的“三必要”(JustinTime)是指精益生产的。
Q18:5、精益生产的产品是以为中心。
Q19:6、七大浪费中最容易被忽略的浪费为。
Q20:7、下列哪项不属于精益五大原则。
Q21:8、TPS(丰田生产方式)是下面哪种生产方式的起源
Q22:9、下列哪些动作是不增加价值的
Q23:10、以下不属于等待的浪费产生的原因
Q24:11、以下不属于库存浪费产生的原因
Q25:12、在3S清扫阶段除了彻底打扫现场之外,更重要的是
Q26:13、工作现场有一工具半年才使用一次,应该如何使用?
Q27:14、一点课的最佳培训时长是
Q28:15、下列哪一项不属于TPM“0”目标
Q29:16、产生错误有十大原因,其中产生错误的第一因素是什么
Q30:17、防错的四种类型不包括
Q31:18、一个流生产是指将作业 合理配置,使产品在生产时,每个工序最多只有一个在制品或成品。
Q32:19、标准化工作文件对于产品质量的效用是
Q33:20、PDCA循环是十分重要的,其中C的含义为
:多选题(每题4分,共20分)
Q34:1、工厂实施1S整理的要领有哪些
Q35:2、预防保全包含哪几方面内容
Q36:3、目视化管理的3V系统包括
Q37:4、人出错的背后原因有很多,以下哪些问题会导致人出错
Q38:5、工厂实施2S整顿的要领有哪些
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