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打造华中区“杨美英”式教练文化调查问卷

亲爱的各位天虹人:
       为了打造“杨美英”教练式主动付出、担当、对工作持续的充满热情、对同事主动的帮带的教练文化,我们特地制作这份调查问卷,希望您根据实际情况如实填写,感谢您的参与!                                                                                                      
你的入职时间是?
2018年
2017年
2017年及以下
你现在的职级是?
试用期管培生
助理品类经理
品类经理
高级经理及以上
如果你是助理品类经理/品类经理,你身边有没有让你钦佩的同事/领导呢?
没有
TA身上具备的哪些特质让你觉得钦佩呢?
    ____________
如果你是高级经理(含以上),有没有你非常欣赏的同事?
没有
TA身上具有的特质所被你欣赏呢?
    ____________
你心目中优秀的领导/教练/同事应该具备哪些特质呢?
专业技能成熟,经验丰富;
对工作充满热情与主动性,亲力亲为,以身作则;
平易近人、关怀员工、富有温度感;
成熟的帮带技能,因材施教,倾心授业;
其他。
能不能提供具体的人名?对其中一个进行具体的描述?
    ____________
你希望帮带教练/高级品类经理(含以上)能给到你哪些帮助呢?
在岗位专业技能上能给予更细节的指导;
教练更多地带领员工在实操性案例上练习;
每周给学员进行一次问题总结的机会,并且针对新员工的问题进行指导以及修正;
其他。
如果你是帮带教练,你在帮带下属/同事的过程中有哪些痛点?
没有足够的时间和耐心帮带;
帮带技能的不成熟;
在识别新员工所适合的工作领域上不够准确;
帮带频繁,自己在帮带上面没有获得相应的物质/精神回报,容易陷入帮带疲乏期;
其他。
如果你是高级品类经理(含以上),你在团建中有哪些难点?
    ____________
如果你是帮带教练,你在帮带体系中需要哪些支持呢?
对于帮带教练也能有一个系统化的专业技能方面的培训;
提高学员与教练的匹配度,能有针对性的进行专业领域的因材施教;
有一个固定的帮带周期,减少不间断帮带;
在帮带疲乏期能有一个帮带激励来提升帮带积极性;
其他。
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