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本问卷采取匿名方式,只是对课程结果进行调研,作为后期培训提升的参考依据,请不必担心。

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前进的力量

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您的宝贵建议,是我们前进的力量,培训质量的不断提升,需要您在打分表上留下足迹!


本问卷采取匿名方式,只是对课程结果进行调研,作为后期培训提升的参考依据,请不必担心。

本次课程名称
    ____________
本次课程讲师名称
    ____________
您的性别
您所属的项目
江西移动
飞猪自营
广发催收
建行分期
交行分期
培训老师的培训姿态是否得体?看上去是否满意?
请打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
培训老师是否自信?对待大家热情么?有没有感觉到像家人一样的亲切?
请打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您觉得课程的时间把控是否合适?课程时间是否过长或过短?
请打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
老师的语言表达是否清晰流畅?是否使用的标准普通话?有没有夹带方言?
请打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
语言表达是否生动、有感染力?您觉得是否有趣?
请打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为此次课程内容准备是否充分?有没有讲案例、讲故事?
请打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
培训内容是否实用?是否对自己今后的工作和生活有用?
请打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
培训板块组织是否条理清晰?您是否清楚岗前培训的课程安排?
请打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
培训现场互动是否及时、有效?老师有没有跟你互动?
请打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
PPT制作是否精美?是否专业?
请打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
培训课堂的纪律如何?现场乱不乱?
请打分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
请问您对课程的意见或建议?
    ____________
请问您对讲师的意见或建议?
    ____________
请问以后您是否还愿意参与此类培训?
愿意
不愿意
请问您不愿意参加的原因是什么?
    ____________
下次您想参加公司提供什么培训?(请按照自己迫切需要充电的程度)
工作技能类培训,如:办公软件的使用
通用管理类培训,如:沟通技巧、投诉处理技巧、绩效面谈
常见公文写作方法,如:邮件发送
公司战略、企业文化
风控知识及案例分享
语言能力类的培训,如:普通话、演讲
任职能力培训,如:现场管理、目标管理、时间管理
团队建议类培训,如:拓展训练、激励类、班前班后会如何召开
工作压力缓解方法,如:阳光心态、情绪疏导
离职挽留技巧、团队人员保有方法
管理的基本工具,如:PDCA、SWOT、四象限等
其他
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