尊敬的各位同事：非常感谢大家配合进行评分，评分的目的在于了解大家对职能部门负责人及职能团队的服务满意度，问卷采用不记名方式，请您根据实际情况如实填写，结果完全保密。
请在以下部门对应处直接进行填写，满分100分，请根据您的整体感受进行打分，若打分在80分以下的，请备注扣分原因，未备注原因均按80分进行打分。
请您为行政部经理吴晓丹及行政团队8月服务满意度评分。
吴晓丹的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
行政团队的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
请您为财务部副总监陈明桥及财务团队7月服务满意度评分。
陈明桥的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
财务团队的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
请您为总部人事部经理周珊羽及总部人事团队7月服务满意度评分。
周珊羽的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
总部人事团队的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
请您为培训部经理周珊羽及培训团队7月服务满意度评分。
周珊羽的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
培训团队的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
请您为质控部经理林程皓及质控团队7月服务满意度评分。
林程皓的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
质控团队的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
请您为数据管理部经理胡进财及数据管理团队7月服务满意度评分。
胡进财的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
数据管理团队的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
请您为业务管理部经理易光富及业务管理团队7月服务满意度评分。
易光富的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
业务管理团队的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
请您为客服部主管罗毅及客服团队7月服务满意度评分。
罗毅的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
客服团队的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
请您为湘鄂闽运营管理部经理傅洋及湘鄂闽运营团队7月服务满意度评分。
傅洋的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
湘鄂闽运营团队的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
请您为招聘部经理黄灿及招聘团队7月服务满意度评分。（仅限川南、川北、重庆区域经理及大区经理进行打分）
黄灿的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
招聘团队的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
请您为湘闽人事部经理伍致涛及湘闽人事团队7月服务满意度评分。（仅限湘闽区域经理及大区经理进行打分）
伍致涛的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
湘闽人事团队的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
请您为湖北分区人事部经理甘瑶及湖北分区人事团队7月服务满意度评分。（仅限湖北省区经理及大区经理进行打分）
甘瑶的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
湖北人事团队的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
请您为武汉人事部经理彭湃及武汉人事团队7月服务满意度评分。（仅限湖北省区经理及大区经理进行打分）
彭湃的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
武汉人事团队的分值（满分100分） ____________
扣分原因 ____________
