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Cross_领导_1胡志刚
下面是对 王冬焱 日常工作情况的描述，请您选择最符合实际的选项
| 完全不符合 | 不符合 | 比较不符合 | 意见中立 | 比较符合 | 符合 | 完全符合 | |
| 该员工能提议一种实现目标或者目的的方法 | |||||||
| 该员工能提出新的具有实践意义的想法来提高绩效 | |||||||
| 该员工能搜寻科技、程序、技术和产品方面的新想法 | |||||||
| 该员工能提出改善质量的新方法 | |||||||
| 该员工是一个很好的创意来源 | |||||||
| 该员工不怕承担风险 | |||||||
| 该员工发扬和拥护他人的想法 | |||||||
| 该员工工作中在适当的时机展现创造力 | |||||||
| 该员工为了实现新的想法而制定适当的计划和时间表 | |||||||
| 该员工经常有新颖的想法 | |||||||
| 该员工提出了创造性的解决方案 | |||||||
| 该员工经常有解决问题的新方法 | |||||||
| 该员工能提出执行工作任务的新方法 | |||||||
| 该员工能够完成好分配的任务 | |||||||
| 该员工能够完成其工作岗位所要求的职责 | |||||||
| 该员工能够按照期望完成任务 | |||||||
| 该员工能够达到正式的绩效考核要求 | |||||||
| 该员工能够参与直接影响其绩效的活动 | |||||||
| 如果有员工的工作跟不上，该员工会给予帮助。 | |||||||
| 该员工愿意与单位的其他成员共享自己的特长。 | |||||||
| 当单位的其他成员意见不一致的时候，该员工尽力做调解人。 | |||||||
| 该员工采取措施尽力避免与单位的其他成员产生矛盾。 | |||||||
| 该员工愿意花时间帮助在工作中遇到问题的单位成员。 | |||||||
| 在做有可能影响到单位其他成员的事之前，该员工会提前跟他们打招呼。 | |||||||
| 在单位其他成员情绪低落的时候，该员工会加以鼓励。 | |||||||
| 该员工对于如何提高单位效率提供建设性建议。 | |||||||
| 该员工愿意冒着遭到不满的危险表达自己对什么是对单位最好的看法。 | |||||||
| 该员工参加并积极参与团队会议。 | |||||||
| 这名员工因为与组织疏离，不愿说出有助于组织变革的建议 | |||||||
| 这名员工有离职倾向，所以消极地隐瞒关于组织的想法 | |||||||
| 这名员工消极地保留如何解决组织问题的意见 | |||||||
| 这名员工因为不自信，所以保留任何有关组织改进的想法 | |||||||
| 这名员工因为与组织疏离，所以隐瞒有关改进工作的想法 | |||||||
| 这名员工因为恐惧，不说出有关变革的意见 | |||||||
| 这名员工因为恐惧，隐瞒相关信息 | |||||||
| 这名员工为了保护自己，对问题视而不见 | |||||||
| 这名员工出于自我保护，回避说出有关改进的想法 | |||||||
| 这名员工因为害怕，隐瞒解决问题的办法 | |||||||
| 这名员工配合组织保守机密 | |||||||
| 这名员工为了组织的利益，保护知识产权信息 | |||||||
| 这名员工抗住外人带来的压力，防止组织机密泄露 | |||||||
| 这名员工拒绝透露任何可能损害组织的信息 | |||||||
| 这名员工出于对组织的关心，妥善保护机密组织信息 | |||||||
| 该员工会就自己整体工作表现的不足向我寻求反馈 | |||||||
| 该员工会就自己业务表现的不足向我寻求意见 | |||||||
| 该员工会和我讨论他对公司价值观的理解 | |||||||
| 该员工会就自己对岗位职责理解不到位的地方向我寻求建议 | |||||||
| 该员工会对自己在人际关系处理方面的不足向我寻求意见 |
您性别
您的年龄
您在这个单位工作多久了（年）
您参加工作多久了？（年）
