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GDC-管理者研讨会调研
各位leader，大家好！ 5月25日，我们会用半天时间一同聊聊关于一名管理者的职责，并达成一致。以下调研问卷将成为我们准备这次研讨会的基础，请您抽出10分钟认真填答，谢谢配合。
您的姓名
您在旷厂的司龄
在您的职业过往中，何时开始担任leader？
您目前下属的规模是多大（例：正式员工5人，实习生10人），下属是否有担任leader的同学？
您此前是否参加过管理方面的培训课程或阅读过相关书籍，如有请说明。
在您目前的工作中，您最大的挑战来自于？
您认为做好团队管理者，以下哪些项工作是最为重要的（请选出您认为最重要的前三项）
在日常管理中，您目前常会使用哪些激励手段？
以上激励手段在使用中有哪些挑战，您有采取了哪些措施，效果如何？请简述。
在培养下属方面，您经常使用的手段有哪些？
结合以上培养手段，您在使用中遇到的了哪些挑战和困难，采取的措施是什么，效果如何，请简述。
您在分配任务、设置目标时，会遇到哪些挑战？
结合以上您在团队目标设定与分配任务时遇到的困难和挑战，您采取了哪些措施，效果如何？请简述。
作为一名管理者，沟通能力极为重要，以下那些场景或维度是您面临的挑战？
结合以上沟通方面的挑战，您采取了哪些方法和措施，效果如何，请简述。
您还有哪些管理方面的问题和挑战，请简述。
