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小组长各项胜任力重要性评估问卷

以下是本小组归纳总结出的8项小组长胜任力,请根据您的理解対以下8项胜任力按其重要性打分,最高为5分,最低为1分,同一分数亦可进行多次选择。
责任感:责任感从本质上讲既要求利己,又要利他人、利于小组。小组长只有有了责任感,才能具有驱动自己勇往直前的不竭动力。
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
进取心:进取心是指不满足于现状,坚持不懈地向新的目标追求的蓬勃向上的心理状态。具有进取心的人,渴望有所建树,争取更大更好的发展;为自己设定较高的目标,勇于迎接挑战。
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
学习创新:创新是指人类为了满足自身需要,不断拓展对客观世界及其自身的认知与行为的过程和结果的活动。学习创新指的是对于创新的主动接触和学习。
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
促成结果:即促成小组目标的实现、成员的发展和小组架构的完善等具体结果。
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
引导激励:所谓引导激励,一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
复原力:复原力是指个体面对逆境、创伤、悲剧、威胁或其他重大压力的良好适应过程,也就是对困难经历的反弹能力。
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
掌握信息:指个人掌握信息的速度,掌握信息的渠道的丰富度,对信息掌握的全面度等。
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
分配人力资源:就是根据组员的能力,把合适的组员安排到合适的岗位,实现人得其事,人尽其才。
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
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