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二季度个险条线会议《基本法》相关内容测试卷(服务营销)

欢迎参加广西分公司二季度个险条线会议《基本法》相关内容测试卷(服务营销)
机构
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姓名
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一、单选题(共50分,5分/题)
降级室经理及面试不通过部经理,一律最快( )后才能二次申报,严禁次月再次申报现象出现:( )。
A、3个月
B、4个月
C、5个月
D、6个月
正式客户服务室经理基本法考核“半年长险举绩率”的“维持”标准是()
A、50%
B、55%
C、60%
D、65%
服务室经理的新保管理奖励中室FYC3600元以下的部分计提比例是( )
A、2.4%
B、23%
C、26%
D、28%
正式部经理基本法考核“下辖室经理人数”的“维持”标准是()最高分值:4分)
A、考核期末下辖见习及以上室经理人数达到3人
B、考核期末下辖见习及以上室经理人数达到4人
C、考核期末下辖正式及以上室经理人数达到4人
D、考核期末下辖正式及以上室经理人数达到3人
正式客户服务室经理基本法考核“正式人力”的“维持”标准是()最高分值:4分)
A、5
B、6
C、7
D、8
二季度的“月度常规绩效”核心考核指标是( )最高分值:4分)
A、标保
B、健康人力
C、签约人力
D、新晋升主管人数
二季度的“月度常规绩效”两项月度考核调节指标是()最高分值:4分)
A、标保和签约人力
B、标保和健康人力
C、健康人力和签约人力
D、新晋升主管人数和签约人力
二季度的“季度常规绩效”核心考核指标是()最高分值:4分)
A、标保
B、健康人力
C、签约人力
D、新晋升主管人数
年度健康晋升结构化方案中,考核的核心指标是( )最高分值:4分)
A、新晋升主管人数
B、健康人力
C、签约人力
D、绩优人力
年度健康晋升结构化方案中,对于完成分公司下达新晋升主管目标的中支,每再多新增一个主管将获得“超额奖”的金额是(),总奖金池有限,抢完为止。最高分值:4分)
A、5000元/人
B、10000元/人
C、15000元/人
D、20000元/人
二、多项选择题(共50分,10分/题)
服务营销服务室、部人力范围。( )
A、4≤室人力<6, 正式人力占比不低于50%
B、6≤室人力≤24, 正式人力占比不低于50%
C、30≤拟任服务部人力≤120
D、20≤拟任服务部人力≤120
服务营销客户服务室经理任用标准()
A、28至45周岁
B、大专及以上学历
C、当前为高一级客户经理及以上职级
D、个人当年月均新保FYC≥1200元
E、团队当年月人均新保FYC≥600元
客户服务部经理任用标准( )
A、28至45周岁
B、大专及以上学历
C、当前为高一级室经理及以上职级
D、个人当年月均新保FYC≥2400元
E、团队当年月人均新保FYC≥600元
主管的管理佣金项目为( )
A、新保管理奖励
B、续期管理奖励
C、续期收费佣金
D、增员辅导奖励
新保绩效奖励与以下哪项指标有关()最高分值:10分)
A、宽末综合达成率调整系数
B、职级系数
C、老客户加保奖励系数
D、长险件数
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