2.本次测评项目共10项，每项满分10分，总分100分。要求总分不能出现0分和100分

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2018年度述职测评系统-公司级16-20

      亲爱的同事您好，现在公司开展2018年度述职测评工作，请您对您单位的干部进行评价：

      要求：1.根据干部全年工作情况，在相应的选项下面写分数。如5分，就写  5  。只写数字即可。

           2.本次测评项目共10项，每项满分10分，总分100分。要求总分不能出现0分和100分

请选择您的单位
生产厂
技术系统
物管部
后勤职能部门
营销系统
经理办公会
总体评价（请选择）
优秀（95分以上） 良好（85-94分） 称职（60-84分） 不称职（59分及以下）
散油销售主管 阮锋
辅配采购经理 毕经伟
安全环保部经理 张祥江
生产部经理 王小东
技术部经理 王少振
请为您的领导打分，每项10分，分数只填数字即可，例如：5注意：总分需要跟总体评价结果一致。
自律能力0-10分请打分 忠诚度爱岗敬业0-10分请打分 全局观责任心0-10分请打分 敢于担当及主动作为0-10分请打分 组织规划及风险防范能力0-10分请打分 分析决策及授权控制能力0-10分请打分 经营指标与业绩达成0-10分请打分 抗压能力及解决问题能力0-10分请打分 开拓创新及执行力0-10分请打分 团队精神及团队建设能力0-10分请打分
散油销售主管 阮锋 ________________________________________________________________________________________________________________________
辅配采购经理 毕经伟 ________________________________________________________________________________________________________________________
安全环保部经理 张祥江 ________________________________________________________________________________________________________________________
生产部经理 王小东 ________________________________________________________________________________________________________________________
技术部经理 王少振 ________________________________________________________________________________________________________________________
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