本页仅为文字内容，不可回答。
《合格管理者的基本功》测试题
感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
部门/门店
姓名
作为一个合格的管理者，只要求下属达到相应的要求即可，自己做不做到都可以。
示范就是指领导者要事必躬亲。
一个合格的管理者不仅要会用人，更要会分工。
统筹部署主要包括自律性、示范性、自我管理三点内容。
只要做到会授权、会激励、会打造团队，就可以培养团队意识，打造有凝聚力的团队。
检核能保证执行，是激励，是培训，同时也考验领导的能力。
一项工作的执行如果会得罪公司的同事，那我们就可以放宽标准，没必要一定坚持原则。
协调在于取得平衡，协调主要在部门之间，解决一些责任划分的边缘问题，掌握进退与强弱。
授权和放权意味着放任下属，所以领导要做集权者。
计划实施的正确操作步骤是什么？
领导者应具备以下哪些理念？
领导者必须具备以下哪些特征？
（ ）是敬业精神必备的三个条件
检核担当的三个基本内涵什么？
（ ）是一个合格的管理者必备的基本功。
