项目经理小马超满意度测评
为了不断完善我们的工作，请您认真填写以下测评表，谢谢您的参与！
1、您认为他的责任感
①有积极的责任心，能彻底达成任务
②有责任心，能达成任务
③责任心不强，需督促达成任务
④无责任心，不能完成任务
2、您认为他沟通协调的能力
①善于上下沟通，协调，能自发与人合作
②乐于与人沟通协调，顺利达成目标
③尚能与人合作达到工作要求
④协调不善，工作开展有困难
3、您认为他的工作态度
①对自己高要求高标准，追求卓越
②对自己有要求，并不断努力提高
③对自己要求不高，出现问题后改正
④对自己没有要求，缺少自我反省意识
4、您认为他的创新精神
①能够利用自身经验不断提出新方案、新措施，提高下属的工作效率
②能结合本部门提出一些新想法、新措施与新的工作方法
③在工作中能对工作流程进行套较少的改进和完善
④工作按部就班，很少提出新想法
5、您认为他的策划能力
①策划有系统，能追求上进
②尚未有策划能力，工作力求改善
③称职，工作尚有少量成绩
④只能做交办事物，缺少策划能力
6、您认为他在员工技术培训方面工作
①制定详细的培训计划并实施，培训及时、课程设置方向合理
②按照计划实施培训，培训开展有时延期，效果明显
③尚能按照计划实施招聘，培训开展经常延期
④招聘与计划不符，培训开展不及时且效果不好
7、您认为他对于项目团队的建设
①项目分工明确，技术水平高
②项目分工较明确，技术水平提高慢
③项目分工不明确，技术水平近期无提高
④项目分工混乱，鲜少组织部门学习
