20190411冷荤早会（共12人）

传达两份分公司会议纪要：一、公司2019年第4次安全运行分析会议精神： 2019年4月2日，公司召开2019年第4次安全运行分析会。会议有关情况纪要如下: 一、吸取事故教训，深入开展安全大检查。近期国内外安全生产形势十分严峻，各单位要深刻吸取近期几起重大事故的教训，切实开展安全大检查，认真落实整改，务必解决问题。 二、防范复杂天气，做好夏秋换季运行。4月份，低能见、大风、乱流、雷雨等复杂天气增多，各系统要加强人员培训和风险提示，严格落实相关换季工作措施。 三、防范松懈麻痹，狠抓作风建设。经历春运旺季后,一线人员状态相对放松，思想容易产生松懈麻痹，易导致错漏忘事件的发生。各单位要注重平时养成，深入推进作风建设。 四、 防范机械故障，密切关注737MAX 五、 防范空防安全及外站代理人管理风险。目前国际防恐治安形势严峻，境外安全风险不容忽视。各单位要认真梳理代理人选择、协议签订、日常管理等，避免发生代理人责任原因的不安全事件。二、分公司2019年3月安全运行分析会精神： 2019年4月2日，分公司召开3月份安全运行分析会。具体要求如下： 一、认清安全形势，加强底线思维、忧患意识。近期行业内外安全形势不容乐观，分公司要引以为戒。各级管理干部要善于抓苗头、抓倾向、抓关键，进一步增强忧患意识、底线思维。 二、坚守安全底线，防范化解安全风险。进入夏秋换季、雷击鸟击事件明显增长，运行风险明显增加，要时刻保持头脑清醒，严把风险防控。基地、配餐路段行车较为复杂，视线有遮挡，各部门要提醒员工注意行车安全。各单位要加强员工信息安全教育，提高安全敏感性。 三、要推进作风建设，严防人为责任问题抬头。持续抓好作风建设：一是要防思想不稳之祸；二是要防能力不足之祸；三是防作风不实之祸。各级领导干部提高责任感、使命感，敢于管理、严格管理。 四、扎实做好下一阶段的重点安全工作。一是要继续做好安全隐患的排查治理工作，二是持续跟进新航季航班运行情况，三是时刻加强安全教育培训不能放松，四是要有序推进班组建设。

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