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秋订货会零售公司总经理访谈记录
您好，耽误您一些时间对您做个调研，请您如实反馈，您的建议将会给公司非常大的帮助。
基础信息：
18年公司投入了较大的推广宣传，您认为以下哪些推广对店铺引流效果较好？（可多选）
为了实现品牌力的持续提升，您认为公司还需要在哪些方面做的更好？
18年公司制定了品牌红线标准并进行严厉处罚，您是如何看待的？（选择②或③调研下1题）
针对品牌红线标准及处罚，你有什么建议？
18年公司制定了门店运营标准并进行严厉处罚，您是如何看待的？（选择②或③调研下1题）
针对门店运营标准及处罚，你有什么建议？
对于18年的陈列标准有何意见与建议？
您对4代店铺形象有何提升建议？
19年将有大批新店长加入，针对新店长培养，您有什么建议？
针对老店长培养，您有什么建议？
您对19年度零售公司培训岗位有何建议？
18年您公司是否有职店岗位人员?
您认为19年度零售公司是否需要设置职店岗位？（回答是则回答下2题）
您对19年度零售公司培训岗位有何建议？
您认为零售公司职店培养需要总部什么样的支持？
您是否还有其他问题或建议：
其他信息记录处：
对于各展厅橱窗方案的呈现，是否符合现有品牌定位及发展需求？
对于三代展厅的都市、运动DP点方案呈现，是否符合场景化呈现需求？
对于展厅中各系列货品的陈列是否感觉清晰？是否可以满足终端呈现需求？
对于展厅中货品SKC的陈列标准，是否满足终端需求？
对于四代形象展厅中新增的宣传品形式（发光边场海报、木阵挂牌插页），是否满足终端需求？
针对19秋订货会呈现是否有其他问题或建议：
