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关于“翼支付-沃尔玛”、“翼支付-COSTA”营销方案的对省调研
各位省公司的领导、同事好，为了实现翼支付的普及、达成全年指标，翼支付拟与大商户沃尔玛、COSTA分别合作，互利共赢。现针对“翼支付-沃尔玛”、“翼支付-COSTA”营销方案做对省调研，听取各省公司意见，详情如下：
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项目一：“翼支付-沃尔玛”全年营销
沃尔玛门店数预计450家，按每门店补贴上限200元人次，人均补贴20元计。
1.活动方案拟定
（1）上线推广活动
成本小计：450店*200人次*20元/人=180万
本网成本：120万，全国6万名额，列集团集约成本（按号码归属地）；
异网成本：60万，全国3万名额，列互金公司O2O事业群成本。
（2）翼支付日-周五满十立减，上限5元活动（预计时间为7-12月，每周五，合计26个周五）
本网成本：每日1万个名额，10000*5*26=130万，列集团集约成本（按号码归属地）；
异网成本：每日5000个名额，5000*5*26=65万，列互金公司O2O事业群成本。
2.成本匡算：
（1）集团集约成本-250万
（2）互金公司O2O事业群成本-125万
附沃尔玛各省分布清单
项目二：“翼支付-COSTA”常态化营销
为置换COSTA（咖世家）宣传资源，利用品牌商户增加用户粘性、提升用户感知，同时保障翼支付物料露出，现规划COSTA（南区，目前上线南区245个门店，北区接洽中）常态化活动，活动形式简述如下：
翼支付二星以上绑卡用户，每周五于COSTA消费可享满30元减10元，单用户每月可享受2次立减。
活动时间：预计7-12月，每周五，合计26个周五。
活动名额：
本网：每周五5000个名额，5000*10*26=130万，列集团集约成本（按号码归属地）；
异网：每周五2500个名额，2500*10*26=65万，列互金公司O2O事业群成本。
附COSTA各省分布清单
填卷人所属省份？
是否同意沃尔玛项目（1）上线推广活动？
是否同意沃尔玛项目（2）翼支付日-周五满十立减，上限5元活动？
是否同意COSTA项目常态化活动？
关于调研项目的其他营销方案建议（可例举）
