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骨干成员绩效考核每日一评（李林剑评）
1.请您本着对公司和被测评人负责的态度进行客观、公正的评价，杜绝“串通打分”和“老好人”现象；
2.请您在认为最合适的一栏里打“·”，每个测评项目只能选择一个答案；
3.本次测评采用“无记名”的方式，测评的组织、统计工作由监督部门监督进行；
4.人力资源部门将对您的答案严格保密，请您务必填写真实的想法。
1.被测评人：林玉祥，协调各班组人员在规定时间内保证订单如期出货，及时沟通生产进度，否则扣2分/次
2.被测评人：叶小琼，在规定时间内完成生管交代的工作，积极配合跟进处理，否则扣2分/次
3.被测评人：张坤秀，在规定时间内完成生管交代的工作，积极配合跟进处理，否则扣2分/次
4.被测评人：陈清明，在规定时间内完成生管交代的工作，积极配合跟进处理，否则扣2分/次
4.被测评人：杨丽云，在规定时间内完成生管交代的工作，积极配合跟进处理，否则扣2分/次
5.被测评人：杨敏宏，及时跟踪辅料到厂时间，及时处理各类辅料异常情况，未完成扣2分/次
6.被测评人：黄淑慧，下单前先询问生产排期，订单生产期间及时跟踪生产进度，提出异常解决方法，未完成扣2分/次
7.被测评人：黄群英，印刷板片回厂未做检验就流入下一道工序，发现扣2分/次打样成品未经检验就送样给客人，被客诉有品质异常，品管扣4分/次。
8.被测评人：罗健伟，保证订单在交期内完成并入库，延后入库扣2分/次 是否按订单量生产，少拉或者人工浪费过多扣2分/次
9.被测评人：张金照，保证订单在交期内完成并入库，延后入库扣2分/次 是否按订单量生产，少拉或者人工浪费过多扣2分/次
10.被测评人：黄四金，保证订单在交期内完成并入库，延后入库扣2分/次 是否按订单量生产，如人为造成损坏过多扣2分/次
11.被测评人：黄友基，保证订单在交期内完成并入库，延后入库扣2分/次 是否按订单量交货，如因人为原因造成补数扣2分/次
12.被测评人：阿坚，保证订单在交期内完成并入库，延后入库扣2分/次 是否按订单量交货，如因人为原因造成补数扣2分/次
13.被测评人：尹四海，对短缺物料、成品数据变更没有及时提取和反馈，扣2分/次。发货数量多发或漏发，扣5分/次
