7月份对杭州店长龙眼调查表

2、能系统规划工作，合理分配下属业绩目标，合理分配店务工作（评分后需要填写相应原因）

3、整体店面整洁，门店维护得当，能巡场发现店务问题，注重店务管理（评分后需要填写相应原因）

7、在活动或大促进行前，能提前宣导清楚活动内容，并提醒各项细则；在活动或大促期间，能合理调控和管理现场，带动团队节奏和现场气氛（评分后需要填写相应原因）

8、善于与下属沟通，聆听下属意见与建议，情绪调控能力强（评分后需要填写相应原因）

9、对于总部下达的通知及文件能及时宣导，能使门店各个人员熟知，没有因遗忘、漏发、不及时宣导等原因导致团队损失（评分后需要填写相应原因）