在店长的岗位上，要提升店铺业绩和利润，你觉得现在面临的最大问题是什么：(按急迫程度排序，哪个最急先点哪个，最不急的最后点。)
员工。（人员没激情，不会带教，教不会，不好沟通，不执行等）
货品。（数量不够，款式不够，不够时尚，不够便宜，质量不好，品类单一，同质化严重，竞品价格比我们便宜等）
卖场。（店铺位置不好，门头不吸引人，装修太旧，仓库太小，不会陈列，不会搭配，陈列道具不够或不合理等）
营销。（不会营销，没有全年的营销规划，做了活动也没人来，顾客来了也不买或充值）
顾客。（顾客越来越少，不知道顾客要什么，很难成交顾客，不知道怎么让客人进店、成交、回头，不知道怎么找到新客户并吸引进店等）
理念。（不知道该怎么经营，本行业的未来不看好，个人职业前途不明等）
数据理论。（计算店铺盈亏平衡点，根据店铺或导购数据找出问题，合理制定并跟踪每日、每月、每年目标等）
请填写除了上题中7项问题，你认为还有其它什么问题是你解决不来的。
