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山西分公司-负责人360度评价
360度绩效评估的注意事项
（1）请您客观、公正、理性地对被评估人进行评价。
（2）问卷提交前，请将相应评价结果在Excel问卷中备档。
（3）每张问卷只能提交1次，请您谨慎填写。
（4）问卷提交后，请将Excel备档问卷邮件至人事部。命名为“分公司+部门+您的姓名”
（5）问卷信息绝对保密，请您放心填写！
【备注：评价等级对应分值】
突出(10分)
优+(9分)
优(8分)
优-（7分)
良+（6分）
良（5分）
良-（4分）
一般（3分）
欠佳（2分）
您的姓名（姓名只作为人事部核对问卷收集的依据，不会透露您的评价结果，请放心填写）
您的部门
A-16：请您对被评估人2013年的工作表现评分。
您认为负责人在工作中哪些方面值得肯定？
您认为负责人在工作中哪些方面有待改进？
请您写下对负责人2014年的期望及改进建议。
问卷已全部填写完成，请您确认无误后提交。（1）请确认各项分值是否与Excel 问卷一致。（2）请确认是否有错填、漏填项目，若有错误请退出重新填写。
