行为维度：影响与促进决策 具体体现：对所负责业务进行决策
A、通常：（持续性）一向以来的、一贯的、持续的状态和行为表现；（频率）经常出现，能够举出多个事例
B、有时：（持续性）非一贯的，不经常的，断续的状态和行为表现，（频率）不经常的出现，能够举出特定或一两个事例
C、很少：（持续性）无持续性，很少出现相关行为，难以举出事例
行为维度：目标与任务的管理 具体体现：制定合理目标与计划
A、通常：（持续性）一向以来的、一贯的、持续的状态和行为表现；（频率）经常出现，能够举出多个事例
B、有时：（持续性）非一贯的，不经常的，断续的状态和行为表现，（频率）不经常的出现，能够举出特定或一两个事例
C、很少：（持续性）无持续性，很少出现相关行为，难以举出事例
行为维度：目标与任务的管理 具体体现：有效实施计划
A、通常：（持续性）一向以来的、一贯的、持续的状态和行为表现；（频率）经常出现，能够举出多个事例
B、有时：（持续性）非一贯的，不经常的，断续的状态和行为表现，（频率）不经常的出现，能够举出特定或一两个事例
C、很少：（持续性）无持续性，很少出现相关行为，难以举出事例
行为维度：目标与任务的管理 具体体现：跟踪执行过程
A、通常：（持续性）一向以来的、一贯的、持续的状态和行为表现；（频率）经常出现，能够举出多个事例
B、有时：（持续性）非一贯的，不经常的，断续的状态和行为表现，（频率）不经常的出现，能够举出特定或一两个事例
C、很少：（持续性）无持续性，很少出现相关行为，难以举出事例
行为维度：流程建设、实施和优化 具体体现：流程建设
A、通常：（持续性）一向以来的、一贯的、持续的状态和行为表现；（频率）经常出现，能够举出多个事例
B、有时：（持续性）非一贯的，不经常的，断续的状态和行为表现，（频率）不经常的出现，能够举出特定或一两个事例
C、很少：（持续性）无持续性，很少出现相关行为，难以举出事例
行为维度：流程建设、实施和优化 具体体现：流程优化
A、通常：（持续性）一向以来的、一贯的、持续的状态和行为表现；（频率）经常出现，能够举出多个事例
B、有时：（持续性）非一贯的，不经常的，断续的状态和行为表现，（频率）不经常的出现，能够举出特定或一两个事例
C、很少：（持续性）无持续性，很少出现相关行为，难以举出事例
行为维度：环境资源的管理 具体体现：现有资源的管理
A、通常：（持续性）一向以来的、一贯的、持续的状态和行为表现；（频率）经常出现，能够举出多个事例
B、有时：（持续性）非一贯的，不经常的，断续的状态和行为表现，（频率）不经常的出现，能够举出特定或一两个事例
C、很少：（持续性）无持续性，很少出现相关行为，难以举出事例
行为维度：环境资源的管理 具体体现：资源的获取、分配和控制
A、通常：（持续性）一向以来的、一贯的、持续的状态和行为表现；（频率）经常出现，能够举出多个事例
B、有时：（持续性）非一贯的，不经常的，断续的状态和行为表现，（频率）不经常的出现，能够举出特定或一两个事例
C、很少：（持续性）无持续性，很少出现相关行为，难以举出事例
行为维度：持续提升与持续改进 具体体现：管理能力提升及培养下属
A、通常：（持续性）一向以来的、一贯的、持续的状态和行为表现；（频率）经常出现，能够举出多个事例
B、有时：（持续性）非一贯的，不经常的，断续的状态和行为表现，（频率）不经常的出现，能够举出特定或一两个事例
C、很少：（持续性）无持续性，很少出现相关行为，难以举出事例？
行为维度：持续提升与持续改进 具体体现：部门绩效改进
A、通常：（持续性）一向以来的、一贯的、持续的状态和行为表现；（频率）经常出现，能够举出多个事例
B、有时：（持续性）非一贯的，不经常的，断续的状态和行为表现，（频率）不经常的出现，能够举出特定或一两个事例
C、很少：（持续性）无持续性，很少出现相关行为，难以举出事例？
行为维度：组织氛围管理 具体体现：部门组织气氛建设
A、通常：（持续性）一向以来的、一贯的、持续的状态和行为表现；（频率）经常出现，能够举出多个事例
B、有时：（持续性）非一贯的，不经常的，断续的状态和行为表现，（频率）不经常的出现，能够举出特定或一两个事例
C、很少：（持续性）无持续性，很少出现相关行为，难以举出事例？
