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项目管理调研问卷

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
你认为下列哪项工作不是项目?
收购一家公司
房屋装修
招聘一位项目经理
下订单采购物料
你认为项目风险最高的阶段是?
启动
规划
执行
监控
收尾
你认为公司对哪个项目阶段的管理最卓有成效?
启动
规划
执行
监控
收尾
你的企业组织架构属于哪种类型( )
职能型
项目型
矩阵型
混合型
你在为选择项目经理进行面试。你认为项目经理最重要的特质是( )
商业技术知识
谈判和说服能力
沟通技能
在本公司的工作经验
关于团队成员之间的冲突,你认为下列哪个说法不正确?( )
适度的冲突有助于减少矛盾、理顺关系,开展建设性活动
解决冲突的关键是保持开放的沟通
冲突发生时,项目经理应积极介入担任“救援者”
项目经理应该促使冲突双方自己解决问题
项目经理和利益相关方最理想的沟通方式是( )
通过日常状态报告
通过批准的文件报表
面对面会议、通过书面的和口头的沟通
通过正式的指令链
在投入大量精力之后,项目团队才最终确定了项目的一项重大范围变更的规格。接下来,项目经理首先应该( )
寻找其它变更
通知相关人新的项目范围
获得变更的批准
计算与该变更相关的风险
姓名
    ____________
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