研究院内部工作作风与效率优化调研

面向研究院全体在岗员工开展本次调研，收集大家对当前内部沟通、会议管理、作风建设等方面的真实反馈，为后续优化工作机制、提升整体运营效率提供参考依据。
请选择您当前所属的院内部门
办公室
人力资源部
计划财务部
科技管理部
产品创新拓展部
互联网应用创新部
行业应用创新部
客户市场研究部
移动宽带互联网部
业务运营支撑部
信息技术部
您认为院级管理层下沉到一线收集员工诉求的合理频次应为多少
每月一次
每季度一次
半年一次
一年一次或更低频次即可
作为项目组成员，您认为分管领导参与项目组进度同步沟通的合适频次是
每月一次
每季度一次
半年一次
一年一次或更低频次即可
若院内搭建专属内部知识共享平台，您是否愿意上传个人整理的资料、工作心得与项目阶段成果
愿意主动分享
不太愿意分享
持无所谓态度
您平均每月参与的院内各类正式会议总次数大概是多少
10次以上
4-10次
2-4次
2次及以下
您参与的院内单次正式会议的平均时长约为多久
1小时以内
1-2小时
2-3小时
3小时以上
您认为以下哪些方式可以有效提升院内会议的整体效率
设置专属会议主持人把控节奏
严格限定参会人员范围与规模
会前完成充分沟通并细化议程
精简不必要的领导开场发言
其他优化方向
您认为通过合理优化流程，现有会议总时长至少可以压缩的比例是多少
10%左右
20%左右
30%左右
40%及以上
您过往是否有代替其他同事出席院内会议的经历
十分频繁
偶尔会有
几乎没有
从未有过
您代替他人参会的主要原因通常是以下哪类
属于领导安排的工作任务
受同事临时委托代为参会
上述两种情况都有
自己主动申请代为参会
您认为代替他人参会所能起到的实际效果如何
作用充分，可完全转达相关诉求
作用有限，仅能勉强应付参会流程
几乎无作用，参会过程十分尴尬
会议本身无关紧要，参会无实质意义
若院内公开管理层的官方新媒体沟通账号，您是否愿意通过这类渠道和管理层交流
愿意，会主动发起交流
仅偶尔会尝试交流
几乎不会使用该渠道交流
如果通过新媒体和院领导交流，您是否会涉及工作相关的内容
交流内容以工作相关为主
完全不涉及工作内容
视情况而定，不刻意回避工作话题
您日常工作中最常使用的跨部门协作沟通方式是
面对面线下沟通
即时通讯软件线上沟通
正式邮件书面沟通
组织专项会议集中沟通
您认为当前院内工作作风中最突出的三项问题是什么，请按重要程度排序填写
    ____________
您日常开展工作时，对效率影响最大的三项问题是什么，请按影响程度排序填写
    ____________
请简要写下您对优化院内工作作风、提升整体工作效率的具体建议
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