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201905 NSMP5.1 课前调研---我的新经理工作及挑战

作为新晋升的一线销售经理,我们想了解更多关于你对新角色的认知,以及目前的工作挑战。请根据实际情况,在培训前填写以下信息,帮助创建出更贴近你工作的课程内容。
SSO:
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Name:
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被提升到销售经理岗位至今的时间:
1--3months
3--6months
6--12months
1--2years
在新经理岗位上,我感觉自己的工作,和以往工作能力要求最大不同点是什么?
帮助别人成长
快速解决问题
创造良好的团队氛围
团队业务计划
跨部门合作
善用并提供资源
其他,请具体描述
为完成2019年业务目标,在带领团队方面,目前我最想解决的是:
团队的稳定和发展
团队合作
如何管理员工目标和团队目标
如何帮助新员工快速成长
如何让老员工对自己认可
如何激励员工
表现不好的员工,如何沟通
如何在团队中建立信任
其他,请具体描述
在团队管理模块中,我最想学习/聆听什么内容,来帮助提高带团队出业绩的能力?(请填写3点)
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