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2019年度干部考评问卷
感谢你在百忙之中参加本次问卷调查，此次调查的目的是了解您对张秀军总工作的满意情况。问卷采用不记名方式。请您根据自己的真实想法对张秀军总的工作给予公正的评价，不要受他人影响。
谢谢您的支持与合作，祝您工作愉快！
诚实：诚实守信，兑现承诺
正直：廉洁自律；一身正气。
1、工作作风：从海信大局出发，敢于直面矛盾，敢于担责；不唯上，表里如一
2、工作作风：勇挑重担，乐于奉献；工作深入，务实有效。
3、工作作风：平易近人，积极帮助部下解决问题，是部下的良师益友
规划应用能力：从系统角度出发对所负责业务有确切规划、计划，做到认识到位、思路务实、措施可行、实施有效。
逻辑判断能力：正确分析，把握组织内部的实际状况和外部环境，并在工作中能够抓住重点，果断决策。
1、管理领导能力：在工作中对自己和下属严格要求，并通过良好的沟通和恰当的激励方式保持员工的工作热情，组织并领导下属共同完成工作目标。
2、管理领导能力：深入基层、发现和解决问题，做到指令清晰、目标明确，并对下属的能力和业绩做出正确的评价。
改善创新能力：广泛深入钻研业务，积极引入新思想、新方法，在业务上积极寻求最优方案，身体力行，通过持续改善提高管理绩效。
勤奋：具有主动改进改善工作的热情和激情，渴望学习新知识、研究新问题，敬岗爱业。
协作：立足集团全局利益，沟通各部门之间的关系，保持组织的秩序和正常运作，创造团队协作的工作氛围。
1、责任：立足本职、坚持原则，善始善终的完成各项任务。
2、责任：热心培养下属，不推诿，扯皮，勇于承担责任。
工作质量：按照职位职责或上级指令工作，结果与目标一致或超出预期。有突出贡献，工作井然有条、富有成效。
工作效率：在工作中有时间观念、成本观念，能够考虑投入产出效果，按期或提前完成工作。
战略推进：在各项工作中同时关注当期利益和长远发展，不急功近利，有条不紊地完成各阶段及长远目标，铲除追求坏利益的行为。
体系维护：在各岗位上都能形成累积效应。重视管理体系、工作标准等基础性工作的建设，针对“瓶颈”问题不断优化工作流程，积极推进各项管理体系
