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如何进行顺畅跨部门沟通（上）

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
姓名
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erp
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部门（例如：销售部-运营支持部）
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跨部门沟通之前最好以邮件/书面的形式通知确认会议议题
正确
错误
跨部门沟通内容需要理性的碰撞，最好选择在上午
正确
错误
情感性互动，说服性跨部门沟通适合选择在上午
正确
错误
初次跨部门沟通需要注意彼此位阶的对等关系
正确
错误
工作协调的问题是主管的责任，而非员工
正确
错误
午饭后半小时不适合沟通
正确
错误
跨部门沟通地点最好选择在己方或者本部门最好
正确
错误
跨部门沟通一定要挑对对象
正确
错误
跨部门沟通前，资料准备阶段需要做到：
提前准备好相关的数据和资料
提前准备好相关的所有资料，避免因沟通议程因找资料而中断
如有必要沟通前将相关资料发给沟通对象
会议过程中准备相关资料即可
跨部门沟通中，如何恰当运用肢体语言
同级别沟通使用平势法
高级别沟通使用仰视法
低级别沟通使用俯视法
应该人人平等，表现人权
跨部门沟通三姿势
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跨部门沟通的逻辑性表现在
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整理沟通的逻辑性
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