本页仅为文字内容，不可回答。
西安分公司2016年三级经理360度测评问卷5-测评人：张宇锋总经理
请您根据被测评人员实际工作情况，从“好干部的五个标准”来评价其2016年各维度工作表现。
1、全部问题得分越高，干部评价越好
2、问卷结果严格保密，客观公正打分
被测评人： 蓝田分公司孟群龙
一、信念坚定（20分）-被测评人：蓝田分公司孟群龙
1、积极应对内外部竞争及挑战（1-5分）
2、能够达成攻坚克难任务目标（1-5分）
3、领导班子间配合协作（1-5分）
4、注重梯队建设及人才培养（1-5分）
二、为民服务（20分）- 被测评人： 蓝田分公司孟群龙
1、积极协调各项支撑资源（1-5分）
2、主动排解疑难问题（1-5分）
3、全力打通工作流程壁垒（1-5分）
4、及时回复需求申请（1-5分）
三、勤政务实（20分）- 被测评人：蓝田分公司孟群龙
1、重点业务持续推进发展（1-5分）
2、工作统筹把控，安排得当（1-5分）
3、工作想法均得到执行落实（1-5分）
4、工作中敬业奉献（1-5分）
四、敢于担当（20分）-被测评人：蓝田分公司孟群龙
1、全力推进各部门间协作（1-5分）
2、积极改善弱项短板（1-5分）
3、工作指导认真负责（1-5分）
4、管理方面变革创新（1-5分）
五、清正廉洁（20分）-被测评人：蓝田分公司孟群龙
1、党务工作建设到位（1-5分）
2、工作中廉洁自律，诚信管理（1-5分）
3、公平公正的处理各项事务（1-5分）
4、能够做到模范表率作用（1-5分）
分割线
被测评人： 阎良分公司陈海军
一、信念坚定（20分）- 被测评人：阎良分公司陈海军
1、积极应对内外部竞争及挑战（1-5分）
2、能够达成攻坚克难任务目标（1-5分）
3、领导班子间配合协作（1-5分）
4、注重梯队建设及人才培养（1-5分）
二、为民服务（20分）- 被测评人：阎良分公司陈海军
1、积极协调各项支撑资源（1-5分）
2、主动排解疑难问题（1-5分）
3、全力打通工作流程壁垒（1-5分）
4、及时回复需求申请（1-5分）
三、勤政务实（20分）-被测评人：阎良分公司陈海军
1、重点业务持续推进发展（1-5分）
2、工作统筹把控，安排得当（1-5分）
3、工作想法均得到执行落实（1-5分）
4、工作中敬业奉献（1-5分）
四、敢于担当（20分）-被测评人：阎良分公司陈海军
1、全力推进各部门间协作（1-5分）
2、积极改善弱项短板（1-5分）
3、工作指导认真负责（1-5分）
4、管理方面变革创新（1-5分）
五、清正廉洁（20分） -被测评人：阎良分公司陈海军
1、党务工作建设到位（1-5分）
2、工作中廉洁自律，诚信管理（1-5分）
3、公平公正的处理各项事务（1-5分）
4、能够做到模范表率作用（1-5分）
分割线
被测评人： 阎良分公司姬延良
一、信念坚定（20分）-被测评人：阎良分公司姬延良
1、积极应对内外部竞争及挑战（1-5分）
2、能够达成攻坚克难任务目标（1-5分）
3、领导班子间配合协作（1-5分）
4、注重梯队建设及人才培养（1-5分）
二、为民服务（20分）-被测评人：阎良分公司姬延良
1、积极协调各项支撑资源（1-5分）
2、主动排解疑难问题（1-5分）
3、全力打通工作流程壁垒（1-5分）
4、及时回复需求申请（1-5分）
三、勤政务实（20分）-被测评人：阎良分公司姬延良
1、重点业务持续推进发展（1-5分）
2、工作统筹把控，安排得当（1-5分）
3、工作想法均得到执行落实（1-5分）
4、工作中敬业奉献（1-5分）
四、敢于担当（20分）-被测评人：阎良分公司姬延良
1、全力推进各部门间协作（1-5分）
2、积极改善弱项短板（1-5分）
3、工作指导认真负责（1-5分）
4、管理方面变革创新（1-5分）
五、清正廉洁（20分）-被测评人：阎良分公司姬延良
1、党务工作建设到位（1-5分）
2、工作中廉洁自律，诚信管理（1-5分）
3、公平公正的处理各项事务（1-5分）
4、能够做到模范表率作用（1-5分）
分割线
被测评人： 杨凌分公司刘潘让
一、信念坚定（20分）- 被测评人：杨凌分公司刘潘让
1、积极应对内外部竞争及挑战（1-5分）
2、能够达成攻坚克难任务目标（1-5分）
3、领导班子间配合协作（1-5分）
4、注重梯队建设及人才培养（1-5分）
二、为民服务（20分）-被测评人： 杨凌分公司刘潘让
1、积极协调各项支撑资源（1-5分）
2、主动排解疑难问题（1-5分）
3、全力打通工作流程壁垒（1-5分）
4、及时回复需求申请（1-5分）
三、勤政务实（20分）-被测评人： 杨凌分公司刘潘让
1、重点业务持续推进发展（1-5分）
2、工作统筹把控，安排得当（1-5分）
3、工作想法均得到执行落实（1-5分）
4、工作中敬业奉献（1-5分）
四、敢于担当（20分）-被测评人： 杨凌分公司刘潘让
1、全力推进各部门间协作（1-5分）
2、积极改善弱项短板（1-5分）
3、工作指导认真负责（1-5分）
4、管理方面变革创新（1-5分）
五、清正廉洁（20分）-被测评人： 杨凌分公司刘潘让
1、党务工作建设到位（1-5分）
2、工作中廉洁自律，诚信管理（1-5分）
3、公平公正的处理各项事务（1-5分）
4、能够做到模范表率作用（1-5分）
分割线
被测评人： 周至分公司董维强
一、信念坚定（20分）- 被测评人： 周至分公司董维强
分割线
1、积极应对内外部竞争及挑战（1-5分）
2、能够达成攻坚克难任务目标（1-5分）
3、领导班子间配合协作（1-5分）
4、注重梯队建设及人才培养（1-5分）
二、为民服务（20分）-被测评人： 周至分公司董维强
1、积极协调各项支撑资源（1-5分）
2、主动排解疑难问题（1-5分）
3、全力打通工作流程壁垒（1-5分）
4、及时回复需求申请（1-5分）
三、勤政务实洁（20分）-被测评人： 周至分公司董维强
1、重点业务持续推进发展（1-5分）
2、工作统筹把控，安排得当（1-5分）
3、工作想法均得到执行落实（1-5分）
4、工作中敬业奉献（1-5分）
四、敢于担当（20分）-被测评人： 周至分公司董维强
1、全力推进各部门间协作（1-5分）
2、积极改善弱项短板（1-5分）
3、工作指导认真负责（1-5分）
4、管理方面变革创新（1-5分）
五、清正廉洁（20分）-被测评人： 周至分公司董维强
1、党务工作建设到位（1-5分）
2、工作中廉洁自律，诚信管理（1-5分）
3、公平公正的处理各项事务（1-5分）
4、能够做到模范表率作用（1-5分）
分割线
被测评人： 莲湖分公司冯伟
一、信念坚定（20分）-被测评人： 莲湖分公司冯伟
1、积极应对内外部竞争及挑战（1-5分）
2、能够达成攻坚克难任务目标（1-5分）
3、领导班子间配合协作（1-5分）
4、注重梯队建设及人才培养（1-5分）
二、为民服务（20分）-被测评人： 莲湖分公司冯伟
1、积极协调各项支撑资源（1-5分）
2、主动排解疑难问题（1-5分）
3、全力打通工作流程壁垒（1-5分）
4、及时回复需求申请（1-5分）
三、勤政务实（20分）-被测评人： 莲湖分公司冯伟
1、重点业务持续推进发展（1-5分）
2、工作统筹把控，安排得当（1-5分）
3、工作想法均得到执行落实（1-5分）
4、工作中敬业奉献（1-5分）
四、敢于担当（20分）-被测评人： 莲湖分公司冯伟
1、全力推进各部门间协作（1-5分）
2、积极改善弱项短板（1-5分）
3、工作指导认真负责（1-5分）
4、管理方面变革创新（1-5分）
五、清正廉洁（20分）-被测评人： 莲湖分公司冯伟
1、党务工作建设到位（1-5分）
2、工作中廉洁自律，诚信管理（1-5分）
3、公平公正的处理各项事务（1-5分）
4、能够做到模范表率作用（1-5分）
分割线
被测评人： 高新分公司张文文
一、信念坚定（20分）-被测评人： 高新分公司张文文
1、积极应对内外部竞争及挑战（1-5分）
2、能够达成攻坚克难任务目标（1-5分）
3、领导班子间配合协作（1-5分）
4、注重梯队建设及人才培养（1-5分）
二、为民服务（20分）-被测评人： 高新分公司张文文
1、积极协调各项支撑资源（1-5分）
2、主动排解疑难问题（1-5分）
3、全力打通工作流程壁垒（1-5分）
4、及时回复需求申请（1-5分）
三、勤政务实（20分）-被测评人： 高新分公司张文文
1、重点业务持续推进发展（1-5分）
2、工作统筹把控，安排得当（1-5分）
3、工作想法均得到执行落实（1-5分）
4、工作中敬业奉献（1-5分）
四、敢于担当（20分）-被测评人： 高新分公司张文文
1、全力推进各部门间协作（1-5分）
2、积极改善弱项短板（1-5分）
3、工作指导认真负责（1-5分）
4、管理方面变革创新（1-5分）
五、清正廉洁（20分）-被测评人： 高新分公司张文文
1、党务工作建设到位（1-5分）
2、工作中廉洁自律，诚信管理（1-5分）
3、公平公正的处理各项事务（1-5分）
4、能够做到模范表率作用（1-5分）
分割线
