提升客户满意满意度。主要考察案例结果是否有助于提升满足客户在成本、交期、质量及服务方面的满意度;得分由低到高,最低1分,最高10分。
提升公司供应链竞争力。案例结果是否有助于提升企业供应链的竞争力、供应安全、质量、快速反应、成本控制、新品开发等;得分由低到高,最低1分,最高10分。
采购流程、工具、方法的创新。是否有采购专业工具的应用或创新。得分由低到高,最低1分,最高10分。
采购人员的领导力。案例结果是否体现采购人员在计划组织、沟通协调、团队建设和秩序把控等方面领导能力的提升。得分由低到高,最低1分,最高10分。
直接经济效益。案例量化的直接经济效益如何?得分由低到高,最低1分,最高10分。
案例的分享、推广价值。案例讲稿准备是否清晰表述了问题、解决方案、结果和经验分享,具有分享、推广价值;得分由低到高,最低1分,最高10分。
演讲技巧及效果。案例演讲是否逻辑清晰、通俗易懂?在声音、激情,把握气场方面的总体效果如何?得分由低到高,最低1分,最高10分。