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生产部360度测评
各位同事大家好，为了更好的完善生产工作，邀请您抽出时间参加本次360度测评，此测评为匿名方式进行，请对被测评人进行客观、公正的评价。感谢您的参与！
配分设置：每小题四个选项按照由好到差配分依次为：20/15/10/5分。
1、组织与规划力
| 能够根据工厂目标，进行长期规划，具有创新思维，合理组织实施并顺利完成工作目标。 | 工作目标较清晰，并能较好的完成。 | 工作规划能力需要提升，工作需要安排分配后方能开展。 | 工作计划性差，不能根据轻重缓急开展工作。 | |
| 李中胚 | ||||
| 刘宾昌 | ||||
| 韩成明 | ||||
| 郑光荣 |
2、专业度
| 对工作涉及的专业知识掌握全面充分。 | 对工作涉及的专业知识有相当程度的掌握。 | 工作某些方面需要增进相应专业知识。 | 与工作有关之事大部分都了解不够。 | |
| 李中胚 | ||||
| 刘宾昌 | ||||
| 韩成明 | ||||
| 郑光荣 |
3、协作/沟通
| 一向合作良好，愿意接受新方法。 | 大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦。 | 时常不能合作，表现不同意的态度；难以相处。 | 似乎无法与人合作，不愿接受新事物。 | |
| 李中胚 | ||||
| 刘宾昌 | ||||
| 韩成明 | ||||
| 郑光荣 |
4、培养下属能力
| 以身作则，勇于担当：帮助下属进行职业生涯规划，并主动指导其有效提升业务技能。 | 能根据工作分配至下属，在工作过程中给予指导。 | 对于下属没有明确的培养指导计划，不能给予有效指导。 | 不能担当，出了问题推卸给下属，不愿指导、培养下属。 | |
| 李中胚 | ||||
| 刘宾昌 | ||||
| 韩成明 | ||||
| 郑光荣 |
5、执行力\工作质量
| 执行力强，反馈及时，完成质量高。 | 执行力较好，工作几乎保持正确、清楚；有错自行改正。 | 执行力需要改善，工作偶尔有小错误。 | 执行力较差，经常犯错，工作不细心。 | |
| 李中胚 | ||||
| 刘宾昌 | ||||
| 韩成明 | ||||
| 郑光荣 |
请您对他/她的综合评价（优缺点/改善建议）
